Relativiser l'importance du conflit

On dit souvent que l'épanouissement de tout collaborateur passe par le maintien d'un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Cette assertion concerne aussi les conflits qui existent au sein d'une entreprise. Ceux-ci ne doivent pas atteindre des proportions exagérées et vous affecter de manière trop forte. "Il ne faut pas transformer un conflit avec un collègue en affaire de vie ou de mort, conseille Jean-Edouard Grésy. Vous avez une vie en dehors du travail, des centres d'intérêts et vous devez les préserver."

En relativisant leur importance, vous réduisez leur impact mais facilitez aussi leur résolution. On a moins de mal à faire des concessions lorsque l'on a remis les enjeux à leur juste place.