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Barack, Inc : Leçons d'une campagne exceptionnelle

par Barry Libert et Rick Faulk

Editions Pearson Village mondial, 2009

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SUR LE JOURNAL DU NET

Managers : comment corriger vos défauts

Les collaborateurs sont parfois acerbes envers la qualité du management. Et si certaines critiques étaient justifiées... Les clés pour ne pas s'enliser dans ses erreurs.

 

Savoir déléguer

A qui déléguer ? Comment responsabiliser le collaborateur sur lequel on va s'appuyer ? Quelles règles du jeu fixer ? Voici les ingrédients indispensables pour déléguer avec succès.

 

S'affirmer en tant que leader

S'affirmer de manière constructive, écouter, reconnaître ses lacunes, mobiliser son équipe et veiller à son épanouissement... tout ceci sans renier sa nature. Voici comment relever cette mission qui semble impossible.

 

Développer son autorité

Elle ne relève pas uniquement du statut hiérarchique, mais aussi des comportements qu'on adopte. Voici comment piloter, décider, communiquer et sanctionner en entretenant son autorité.

 

Manager les personnalités passionnées

Impliqués, créatifs, exigeants... les passionnés ont de nombreux atouts pour réussir dans leur travail. Mais ils sont souvent bien difficiles à canaliser.

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