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Etre conscient de l'intérêt de déléguer
Choisir ce qu'on délègue et à qui
Procéder avec méthode
Responsabiliser le collaborateur
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A qui déléguer telle ou telle activité ? Comment responsabiliser le collaborateur sur lequel on va de plus en plus s'appuyer ? Quelles règles du jeu fixer ? Voici tous les ingrédients indispensables pour déléguer avec succès.
Réalisé par
Flore Fauconnier, JDN Management
11/03/2008
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