Mieux manager la génération Y Comprendre ce que les jeunes salariés expriment

Les jeunes salariés, ceux qui n'ont pas la trentaine ou tout juste, ont d'importantes attentes envers l'entreprise qui les emploient, qui désarçonnent souvent les managers plus âgés. Des revendications qu'énumère Benjamin Chaminade, consultant spécialisé dans la gestion des talents et fondateur du site Generation Y 2.0 : ils ne veulent pas finir tard, ne veulent pas être mal payés sous prétexte de leur manque d'expérience, veulent que l'entreprise leur donne ce qu'elle leur a vendu en entretien, à savoir une bonne ambiance de travail et des tâches intéressantes. Et s'ils n'ont pas cela, ils votent avec leurs pieds et ne viennent pas travailler. 

Ils vont également décloisonner les services de l'entreprise et nouer des relations extra-professionnelles avec leurs colllègues. Au final, quand ils parlent, c'est d'une seule voix.