Gestion des priorités, du volume de travail, des personnalités...
Le management collectif présente bien des difficultés pour le collaborateur
qui y est soumis. Il peut aussi devenir une opportunité en s'y prenant bien.
S'assurer que les objectifs sont clairs, que chacun de ses supérieurs est au courant de son emploi du temps, consigner par écrit ses tâches... Pour faciliter le quotidien, mieux vaut trop communiquer que pas assez. Lire
Petites habitudes, méthodes de travail, sujets de prédilections, il y a, vis-à-vis de vos supérieurs, des limites à ne pas franchir. Faire appel à un tiers permet de prendre du recul et mieux cerner certaines situations. Lire
La difficulté, lorsque l'on dépend de plusieurs managers, est de savoir qui aura le dernier mot. Autant le collaborateur doit faire valoir ses compétences, autant il doit respecter la position de ses supérieurs. Lire
