"Je vais perdre une occasion de briller"

La mauvaise excuse. Ce projet, c'est le vôtre. Et, comme il sera certainement couronné de succès, c'est à vous que l'on tressera des lauriers. Dans ce cas, difficile de le confier à quelqu'un d'autre, au risque qu'il tire la couverture à lui.

La bonne raison. D'abord, pour les plus sensibles aux félicitations de la hiérarchie, sachez qu'elle n'a pas forcément connaissance de la petite main qui travaille effectivement sur tel ou tel projet. Mais surtout, comprenez bien que déléguer aussi vous permet de briller. "Il est extrêmement valorisant pour un manager de voir un de ses collaborateurs, que l'on a pu recruter, monter en compétences, juge Geoffroy d'Hérouville. Et lui se félicitera que vous ayez misé sur lui." Des satisfactions au moins aussi importantes que les félicitations de votre N+1.