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Efficacité personnelle Diriger ses équipes, Gérer son temps, Développer son leadership, Performance...

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Pour gagner en efficacité, découvrez les formations de Benchmark Group, l'éditeur de JDN Management

BONNES FEUILLES

Les lois du pouvoir

Ce sont 48 lois qu'a recensées l'américain Robert Greene dans son best-seller "Power". Entre clairvoyance et cynisme, découvrez les bonnes feuilles de ce Machiavel des temps modernes. Extraits

En finir avec les poncifs du management

Pourquoi les managers ne s'en sortent-ils pas dans leur rôle d'encadrant ? Parce que toutes les règles qu'ils appliquent sont fausses. Extraits


Manager	Développer ses compétences

MANAGER

Les leçons de management d'Obama

Prôner le changement, adopter des stratégies à contre-courant, s'entourer de fortes personnalités... Le Président des Etats-Unis a un style de management à part dont il peut être judicieux de s'inspirer. Lire

Maintenir la motivation de son équipe

Lorsque le contexte est difficile et les résultats en berne, il faut trouver d'autres leviers pour garder une équipe soudée et dynamique. Lire

Apprenez à manager votre chef

Une relation de confiance où votre manager vous amène à progresser au quotidien... cela se mérite ! Découvrez les réflexes à adopter pour mettre en place une collaboration motivante et prévenir les dérapages. Lire

La boîte à outils du chef de projet

Organiser son temps, tenir les budgets, prévenir les risques... Tout au long du projet, le manager peut s'appuyer sur des outils simples et concrets. Présentation. Lire

Savoir s'excuser

Présenter ses excuses dans un cadre professionnel ne met pas obligatoirement son image ou son autorité en danger. Auprès d'un collaborateur, la démarche a même de réelles vertus. Lire

Bien travailler avec des Chinois, des Allemands, des Anglais...

Au-delà des clichés sur chaque nationalité, certaines grandes règles permettent de mieux appréhender les différences de comportement de ses collègues et clients étrangers. Voici comment éviter les impairs. Conseils

Manager les personnalités passionnées

Impliqués, créatifs, exigeants... les passionnés ont de nombreux atouts pour réussir dans leur travail. Mais ils sont souvent bien difficiles à canaliser. Conseils

Manager la génération Y

Ils ont moins de 30 ans et n'ont pas la même conception du travail que leurs aînés. Motivation, relations interpersonnelles, recadrage... Voici les clés pour tirer le meilleur de ces collaborateurs.
Quiz : connaissez-vous la génération Y ? | 5 vidéos

Management : ce que les femmes peuvent apprendre aux hommes... et vice versa

Gérer un conflit, faire progresser un collaborateur, avoir une vision stratégique... Au-delà des clichés, dans quelles tâches hommes et femmes sont-ils le plus à leur aise ? Et comment progresser au contact de l'autre ? Dossier

Managers : trouvez le juste milieu avec votre équipe

Trop proche, il passera pour faible. Trop directif, il braquera ses collaborateurs. Trouver la bonne posture quand on encadre une équipe au quotidien est un vrai casse-tête. Conseils

Devenir un meilleur manager grâce aux chevaux

L'animal, de part sa spontanéité, peut révéler beaucoup de choses sur la façon d'agir de l'être humain. Appliqué au management, cela donne des formations originales. Reportage

Travailler avec les personnalités difficiles

Leur comportement pose vite problème dans une équipe et les encadrer relève parfois du casse-tête. Profil par profil, les clés pour apprivoiser ces collaborateurs à part. 9 personnalités

Manager un collaborateur plus âgé que soi

Il est de plus en plus fréquent pour de jeunes managers d'encadrer une équipe plus âgée. La différence d'âge mais aussi d'expérience et d'ancienneté peut poser problème. Dossier

Managers : devenez un coach pour votre équipe

Aujourd'hui, pour bien gérer une équipe, savoir faire preuve d'autorité ne suffit plus. Pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs, le manager a tout intérêt à utiliser les techniques du coaching. Lire

Accueillir un nouveau collaborateur

Recruter, ce n'est pas seulement choisir le bon candidat mais aussi savoir l'intégrer dans l'équipe en place. Une étape que le manager ne doit pas préparer à la légère. Lire

Ces gestes qui en disent long sur vous

Croisement de bras, mouvements de la tête, position du buste... Même quand on se tait, notre corps parle pour nous. Décryptage en images. Mains | Jambes | Cou | Bras Sommaire

Remotiver une équipe

Etre attentif à la moindre baisse d'entrain de ses collaborateurs permet de réagir rapidement. Il faut alors rétablir le dialogue pour les aider à remonter la pente. Lire

Les clés pour bien mener une réunion

Etapes clés à suivre, attitude à adopter face à un auditoire hostile, stratégies pour dynamiser les échanges... Les conseils de deux experts pour conduire des réunions efficaces. Lire

Managers : comment corriger vos défauts

Les collaborateurs sont parfois acerbes envers la qualité du management. Et si certaines critiques étaient justifiées… Les clés pour ne pas s'enliser dans ses erreurs. Lire

Réussir une conf call

Limiter le sujet de la discussion, s'assurer de la disponibilité des participants et capter leur attention... Toutes les clés pour réussir une réunion téléphonique. Lire

Vaincre les résistances au changement

Que ce soit à l'échelle de l'entreprise ou au niveau d'une équipe, introduire du changement dans une organisation rodée ne se fait jamais sans remous. Voici les clés pour surmonter les freins psychologiques. Lire

Evaluer une nouvelle recrue

Capacité d'intégration, réactivité, compréhension des problématiques de l'entreprise... autant de points à jauger rapidement pour savoir si la personne que l'on vient d'embaucher convient pour le poste. Lire

Savoir déléguer

A qui déléguer ? Comment responsabiliser le collaborateur sur lequel on va s'appuyer ? Quelles règles du jeu fixer ? Voici les ingrédients indispensables pour déléguer avec succès. Dossier

Développer son autorité

Elle ne relève pas uniquement du statut hiérarchique, mais aussi des comportements qu’on adopte. Voici comment piloter, décider, communiquer et sanctionner en entretenant son autorité. Lire

Management de projet : les 10 étapes clés

Depuis la réception de la lettre de mission jusqu'au bilan, voici, étape par étape, les réflexes à adopter et les erreurs à éviter quand on est manager de projet. Lire

Recadrer un collaborateur

Travail insuffisant, attitude inadéquate, non respect des consignes... Tout manager doit un jour remettre un collaborateur dans le droit chemin. Un exercice peu agréable mais décisif. Lire

S'affirmer en tant que leader

S'affirmer de manière constructive, écouter, reconnaître ses lacunes, mobiliser son équipe et veiller à son épanouissement… tout ceci sans renier sa nature. Voici comment relever cette mission qui semble impossible. Lire

Motiver son équipe par la communication

Au-delà des échanges informels quotidiens, le manager de proximité doit mettre en place une communication cadrée avec ses collaborateurs. Lire

Gérer le stress de ses collaborateurs

Un stress trop intense ou permanent pèse sur la santé et la performance des collaborateurs. Or en entreprise, ses sources sont multiples. Lire

Savoir dynamiser l'esprit d'équipe

Dans une équipe dont la dimension collective est négligée, les collaborateurs souffrent et sont moins productifs. Voici comment l'éviter.. Lire

Tous les conseils Management

DÉVELOPPER SES COMPETENCES

10 erreurs à éviter dans ses Powerpoint
Ennuyeuse, brouillonne, illisible, indigeste... Une présentation peut avoir bien des défauts. Les astuces pour éviter que votre auditoire ne décroche. Conseils

10 sports pour être meilleur dans sa vie pro
Le sport après le travail favorise la décompression. Et s'il vous permettait également de combler quelques lacunes professionnelles ? Dossier

Ces astuces de commerciaux utiles à tous Ils savent argumenter, négocier, séduire, saisir les opportunités. Et si les commerciaux avaient beaucoup à nous apprendre ? Dossier

Savoir travailler dans l'urgence

Vous n'avez aucune visibilité et votre supérieur hiérarchique ne cesse de vous mettre la pression ? Vous devez pourtant prendre la bonne décision. 10 clés

Les clés pour décider vite et bien

Vous n'avez aucune visibilité et votre supérieur hiérarchique ne cesse de vous mettre la pression ? Vous devez pourtant prendre la bonne décision. 10 clés

Apprendre à s'affirmer au travail

Face à son chef, ses collègues ou son équipe, savoir se faire respecter sans s'imposer est un exercice délicat. Tous les conseils pour s'en sortir. Dossier

Les 15 clés pour obtenir ce que vous voulez

Une augmentation, un nouveau bureau, des jours de congés, des horaires aménagés... Demander est un exercice délicat. Voici comment bien s'en sortir. Dossier

Ecrire des emails pro efficaces

Quelle longueur doit faire un email pour être lu ? Qui mettre en copie ? Faut-il demander un accusé de réception ? Conseils

S'organiser pour ne plus se noyer dans l'information

Emails, appels téléphoniques, documents papier ou numériques... Comment se protéger de l'afflux d'informations sans passer à côté de l'essentiel ? Conseils

Faire entendre son point de vue

Des collègues arc-boutés sur leurs positions, un interlocuteur centré sur son problème ou sur la défensive... Il n'est pas toujours simple de faire entendre ses idées. Lire

Réussir un graphique

Quelle représentation choisir pour restituer clairement des données complexes ? Et quels outils utiliser pour mieux faire passer son message ? Les clés. Lire

Se faire reconnaître en tant qu'expert

Vous êtes incollable dans votre domaine, imaginatif, doué d'une aisance verbale ? Un expert sommeille certainement en vous. Quelques pistes pour gagner ce statut. Dossier

20 astuces informatiques pour être plus efficace au travail

Vous maîtrisez les bases des principaux logiciels de bureautique. Pourtant, quelques fonctionnalités pourraient vous être bien utiles pour gagner un temps précieux. Dossier

Programme efficacité : 15 jours pour s'améliorer

S'organiser, se concentrer, gagner du temps ou encore bien s'entourer... Le Journal du Net a concocté un programme en 15 jours pour doper vos performances. Dossier

Bien rédiger ses vœux professionnels

Un zeste d'originalité et beaucoup de professionnalisme : c'est la recette pour réussir le délicat exercice des vœux. Voici conseils et vocabulaire pour vous faciliter le travail. Dossier

Obtenir plus grâce à la diplomatie

Eviter les conflits ouverts, faire passer ses critiques, éluder les questions délicates... Les talents des diplomates peuvent être utiles pour mieux gérer ses relations professionnelles. Dossier

Entraînez-vous aux tests psychotechniques

Séries de nombres à poursuivre, schémas à compléter, opérations codées, énigmes... Testez vos capacités avec ces dix exercices. Faire le quiz

Cinq exercices pour stimuler sa créativité

Méthodes du consultant virtuel, de l'exploration créative ou du scénario catastrophe... Voici cinq techniques à la portée de tous pour favoriser l'émergence d'idées nouvelles. Dossier

Révisez votre anglais financier

Pour présenter vos résultats au board américain ou comprendre le rapport annuel de votre challenger, maîtriser l'anglais des finances est indispensable. Le cours | Testez-vous

Améliorer sa répartie

Avec ou sans humour, l'art de la réplique nécessite une gymnastique intellectuelle difficile. Des méthodes existent pourtant pour ne plus rester coi face à un interlocuteu. Dossier

Développer sa concentration

Un rapport urgent à produire, une présentation soporifique à assimiler, un texte hermétique à déchiffrer... Pour mobiliser efficacement son attention, voici les règles à suivre. Dossier

A lire cet été

Sélection d'ouvrages, interviews d'auteurs et bonnes feuilles : JDN Management revient sur l'actualité littéraire de l'année consacrée à l'entreprise. Dossier

Utiliser l'été pour être au top à la rentrée

Le rythme au bureau se relâchependant la période estivale ? Profitez-en pour renforcer vos compétences et votre réseau. Les pistes pour mettre l'été à profit. Dossier

Comprendre les bases de la graphologie

Forme des lettres, place du texte dans la page, pression du trait... Autant de signes qui aident à décrypter la personnalité d'un candidat. Les grands principes de la discipline. Dossier

10 pistes pour perfectionner son anglais

Au quotidien ou pendant les vacances, sérieusement ou de manière ludique... Il existe bien des alternatives au traditionnel cours d'anglais du soir. Dossier

Réussir une séance de brainstorming

Trouver la solution à un problème en stimulant la créativité d'un groupe de collaborateurs : c'est ce que permet un brainstorming. A condition de respecter certaines consignes. Dossier

Développer son influence

Etre plus écouté, mieux obéi ou plus rapidement informé ne dépend pas seulement de sa position hiérarchique mais aussi de l'influence que l'on exerce. Cela se travaille au quotidien. 8 situations décryptées

Apprendre à dire non

Répondre à toutes les sollicitations de son manager ou de ses collègues se révèle vite épuisant et ne garantit en rien d'être apprécié. Quand devient-il préférable de dire non ? Comment y mettre les formes ? Lire

Savoir vendre

Transformer un prospect en client est tout sauf un exercice d'improvisation. De la préparation de l'entretien au déroulé de l'argumentaire, découvrez toutes les techniques pour devenir un pro de la vente. Lire

Construire un rétroplanning efficace

Partir de la date à laquelle un projet doit être rendu pour fixer dans le temps les différentes étapes de sa réalisation, tel est principe du rétroplanning. Lire

Orthographe : les pièges à éviter dans vos documents

Bien des fautes ne sont pas détectées par les logiciels de traitement de texte. Voici quelques grandes règles orthographiques... et leurs exceptions. Lire

Surmonter son trac

Une préparation psychologique, un environnement sous contrôle, un sujet maîtrisé, un état d'esprit positif... Ce qu'il faut faire pour limiter les effets du trac. Lire

Savoir parler de soi

Marquer les esprits, avoir un discours structuré, susciter la curiosité, se mettre en valeur sans se vanter… Parler de soi est un exercice aussi difficile qu'inévitable. Lire

Développer sa confiance en soi

La confiance peut nous faire défaut dans certaines occasions, sans pour autant relever d'une timidité excessive. Les conseils d'un coach spécialisé pour surmonter huit situations à risque. Lire

Dépendre de plusieurs managers

Gestion des priorités, du volume de travail, des personnalités... Le management collectif présente bien des difficultés pour le collaborateur qui y est soumis. Il peut aussi devenir une opportunité en s'y prenant bien. Lire

Choisir la bonne stratégie pour négocier

Des arguments a priori inébranlables ne suffisent pas à sortir vainqueur d'une négociation. Encore faut-il savoir les avancer. Les conseils pour mettre en oeuvre une stratégie gagnante. Lire

Savoir répondre aux journalistes

La rencontre avec les journalistes ne s’improvise pas. Les conseils de Philippe Grange pour faire passer ses messages-clés... sans trop en dire. Lire

Prendre vite les bonnes décisions

Evaluer les situations en un clin d'œil, connaître les pièges de l'urgence, maîtriser son intuition : voici comment faire les bons choix... même sous pression. Lire

Interpréter les gestes et le langage de vos interlocuteurs

Décrypter les messages corporels et les codes de langage : c'est ce que permet la programmation neuro-linguistique. Lire

Tous les conseils Efficacité personnelle

TRIBUNES

Par Franck Alazet

Les valeurs comme éléments fédérateurs d'une équipe : ce que le sport peut enseigner
Certaines valeurs et la relation de confiance dans le management d'équipe peuvent être inspirées par l'exemple du sport de haut niveau, le rugby en particulier.

Et aussi

Par Yasser Monkachi : L'art de la simplicité

Par Yasser Monkachi : Apprendre à se connaître

Par Benoît Quantin : Agilité : innover, changer et valoriser l'imprévisible

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