<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Motivation : Derniers contenus</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/motivation/</link><atom:link href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/motivation/" rel="self" type="application/rss+xml" /><description>Motivation : Derniers contenus</description><language>fr</language><pubDate>Fri, 21 Aug 2026 12:01:55 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 21 Aug 2026 12:01:55 +0200</lastBuildDate><item><title>Ce que l'histoire de la France lors de la Coupe du monde révèle sur les performances sous pression</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1552337-ce-que-l-histoire-de-la-france-lors-de-la-coupe-du-monde-revele-sur-les-performances-sous-pression-par-le-dr-ryne-sherman-directeur-scientifique-hogan-assessments-pour-les-dirigeants-d-entreprise-il-existe-peu-de-meilleur</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1552337-ce-que-l-histoire-de-la-france-lors-de-la-coupe-du-monde-revele-sur-les-performances-sous-pression-par-le-dr-ryne-sherman-directeur-scientifique-hogan-assessments-pour-les-dirigeants-d-entreprise-il-existe-peu-de-meilleur"><img src="https://img-0.journaldunet.com/puyrEOHGzizBP9_k5a0BaiLwSLA=/1280x/smart/c0f1041d5ec94f438e4b008f6ff44830/user-jdn/39515185-ryne-sherman.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À l'image de l'équipe de France en Coupe du monde, les entreprises doivent apprendre à gérer la pression et l'incertitude. Car le talent seul ne suffit pas à garantir une performance durable.]]></description><pubDate>Mon, 06 Jul 2026 16:48:34 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1552337-ce-que-l-histoire-de-la-france-lors-de-la-coupe-du-monde-revele-sur-les-performances-sous-pression-par-le-dr-ryne-sherman-directeur-scientifique-hogan-assessments-pour-les-dirigeants-d-entreprise-il-existe-peu-de-meilleur</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/puyrEOHGzizBP9_k5a0BaiLwSLA=/1280x/smart/c0f1041d5ec94f438e4b008f6ff44830/user-jdn/39515185-ryne-sherman.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Ryne Sherman]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Ryne Sherman]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Hogan Assessments]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Ce que font les managers performants quand tout le monde décroche (5 conseils pour cet été)</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1551915-ce-que-font-les-managers-performants-quand-tout-le-monde-decroche-5-conseils-pour-cet-ete/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1551915-ce-que-font-les-managers-performants-quand-tout-le-monde-decroche-5-conseils-pour-cet-ete/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/rTe_8y20WOT6xw-fBoWIUxDTLIw=/1280x/smart/6111292f5d6a4246a60b932eebec24a7/user-jdn/39514106-sandrine-dervin.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Voici une question que peu de managers se posent en juillet : que se passe-t-il dans mon équipe pendant l'été ?]]></description><pubDate>Fri, 26 Jun 2026 16:00:59 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1551915-ce-que-font-les-managers-performants-quand-tout-le-monde-decroche-5-conseils-pour-cet-ete/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/rTe_8y20WOT6xw-fBoWIUxDTLIw=/1280x/smart/6111292f5d6a4246a60b932eebec24a7/user-jdn/39514106-sandrine-dervin.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Sandrine Dervin]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Sandrine Dervin]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ZestMeUp]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Rupture anticipée d'un contrat de prestation : la Cour de cassation siffle la fin du paiement automatique</title><link>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1550501-rupture-anticipee-d-un-contrat-de-prestation-la-cour-de-cassation-siffle-la-fin-du-paiement-automatique/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/commercial/1550501-rupture-anticipee-d-un-contrat-de-prestation-la-cour-de-cassation-siffle-la-fin-du-paiement-automatique/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/QmUOaHJktZRhXDBxMvVQZLItl7E=/1280x/smart/a5ab45bfbe084dd68e2f850a5a026b7c/user-jdn/39538569-noemie-le-bouard.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Par un arrêt du 13 mai 2026, la Cour de cassation pose que les échéances restantes d'un contrat de prestation rompu avant terme ne sont plus dues d'office. À l'inverse du CDD salarié.]]></description><pubDate>Fri, 22 May 2026 09:09:39 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1550501-rupture-anticipee-d-un-contrat-de-prestation-la-cour-de-cassation-siffle-la-fin-du-paiement-automatique/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/QmUOaHJktZRhXDBxMvVQZLItl7E=/1280x/smart/a5ab45bfbe084dd68e2f850a5a026b7c/user-jdn/39538569-noemie-le-bouard.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[No&eacute;mie Le Bouard]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[No&eacute;mie Le Bouard]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[LE BOUARD AVOCATS]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi les agents IA vont devenir les nouveaux assistants des recruteurs</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1549651-pourquoi-les-agents-ia-vont-devenir-les-nouveaux-assistants-des-recruteurs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1549651-pourquoi-les-agents-ia-vont-devenir-les-nouveaux-assistants-des-recruteurs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ZE7rDjG-UFj8rL7GH9l4eFRU_aw=/1280x/smart/70140b13f4434ae89bbde5555b58369f/user-jdn/39536848-david-bernard.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le recrutement échoue souvent faute de temps pour bien évaluer les candidats. L'IA permet d'analyser à grande échelle et d'améliorer les décisions, en renforçant le rôle du recruteur.]]></description><pubDate>Mon, 20 Apr 2026 10:00:08 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1549651-pourquoi-les-agents-ia-vont-devenir-les-nouveaux-assistants-des-recruteurs/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/ZE7rDjG-UFj8rL7GH9l4eFRU_aw=/1280x/smart/70140b13f4434ae89bbde5555b58369f/user-jdn/39536848-david-bernard.png" type="image/png" length="0"/><dc:creator><![CDATA[David Bernard]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[David Bernard]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[AssessFirst]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La pénibilité invisible : ce que le travail use sans que l'on s'en aperçoive</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1548823-la-penibilite-invisible-ce-que-le-travail-use-sans-que-l-on-s-en-apercoive/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1548823-la-penibilite-invisible-ce-que-le-travail-use-sans-que-l-on-s-en-apercoive/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4dYtBgoRAJUghNLvKuUlrwcRA3Y=/1280x/smart/094011cabe004228829952935d5a8430/user-jdn/39535235-robert-ordever.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il existe une pénibilité invisible : celle d'un travail exigeant, répété, mais jamais reconnu. Silencieuse, elle n'apparaît dans aucun indicateur — et pourtant elle use durablement les collaborateurs.]]></description><pubDate>Wed, 18 Mar 2026 17:27:42 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1548823-la-penibilite-invisible-ce-que-le-travail-use-sans-que-l-on-s-en-apercoive/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/4dYtBgoRAJUghNLvKuUlrwcRA3Y=/1280x/smart/094011cabe004228829952935d5a8430/user-jdn/39535235-robert-ordever.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Robert Ordever]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Robert Ordever]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[O.C. Tanner]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>" Être un leader, c'est par définition être bienveillant "</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1548391-etre-un-leader-c-est-par-definition-etre-bienveillant/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1548391-etre-un-leader-c-est-par-definition-etre-bienveillant/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/3O7k_xNj7Ys7Pc4IjkzEIv9HcE8=/1280x/smart/602b1c201efa447d99e79cee8f807088/user-jdn/39534398-cedric-legros.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Loin de n'être qu'un gadget à la mode, la bienveillance est la condition première du leadership transformationnel, qui permet aux individus de s'élever dans la société et au sein de leur société.]]></description><pubDate>Tue, 10 Mar 2026 17:03:27 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1548391-etre-un-leader-c-est-par-definition-etre-bienveillant/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/3O7k_xNj7Ys7Pc4IjkzEIv9HcE8=/1280x/smart/602b1c201efa447d99e79cee8f807088/user-jdn/39534398-cedric-legros.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[C&eacute;dric Legros]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;dric Legros]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[The Salmon Consulting]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Licencier un salarié protégé</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1548123-licencier-un-salarie-protege/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1548123-licencier-un-salarie-protege/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/AaN2ZxyXmwzRZVM6XJJFH3XZ-TE=/1280x/smart/bae0faf581614c0a93610468a6445045/user-jdn/39527992-alexis-lembo.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À partir d'un cas concret, cet article explique la protection des salariés protégés et les conditions possibles de leur licenciement.]]></description><pubDate>Wed, 18 Feb 2026 15:48:58 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1548123-licencier-un-salarie-protege/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/AaN2ZxyXmwzRZVM6XJJFH3XZ-TE=/1280x/smart/bae0faf581614c0a93610468a6445045/user-jdn/39527992-alexis-lembo.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Alexis Lembo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Alexis Lembo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[MPO]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>En 2026, le recrutement peut-il encore se passer de la rencontre ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1547367-en-2026-le-recrutement-peut-il-encore-se-passer-de-la-rencontre/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1547367-en-2026-le-recrutement-peut-il-encore-se-passer-de-la-rencontre/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/flPs-fY3eFpAw3vhRKLAT4Taclg=/1280x/smart/4bfb32a400824f9eaad614f02f40e73e/user-jdn/39532377-deborah-deldon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La digitalisation du recrutement semblait devoir tout régler. Plus d'efficacité, plus de rapidité, plus d'objectivité.]]></description><pubDate>Wed, 21 Jan 2026 09:50:33 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1547367-en-2026-le-recrutement-peut-il-encore-se-passer-de-la-rencontre/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/flPs-fY3eFpAw3vhRKLAT4Taclg=/1280x/smart/4bfb32a400824f9eaad614f02f40e73e/user-jdn/39532377-deborah-deldon.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[D&eacute;borah Deldon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[D&eacute;borah Deldon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Obendy]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi certaines équipes de direction performantes plafonnent malgré tout ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1547081-pourquoi-certaines-equipes-de-direction-performantes-plafonnent-malgre-tout/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1547081-pourquoi-certaines-equipes-de-direction-performantes-plafonnent-malgre-tout/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/eqJlIgq-TrkT4SHF-TjtPxmcnZo=/1280x/smart/c22cf1e56f804a11b8fc9e05b83c913f/user-jdn/39529159-danielle-birken.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Réunions régulières, décisions formalisées, relations cordiales : certaines équipes de direction fonctionnent objectivement bien... Pourtant, leurs dirigeants constatent une forme de plafonnement.]]></description><pubDate>Fri, 09 Jan 2026 18:03:28 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1547081-pourquoi-certaines-equipes-de-direction-performantes-plafonnent-malgre-tout/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/eqJlIgq-TrkT4SHF-TjtPxmcnZo=/1280x/smart/c22cf1e56f804a11b8fc9e05b83c913f/user-jdn/39529159-danielle-birken.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Danielle Birken]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Danielle Birken]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[alt&eacute;rit&eacute;]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La solitude de l'entrepreneur n'est pas un mythe : c'est un critère de sélection</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1546957-la-solitude-de-l-entrepreneur-n-est-pas-un-mythe-c-est-un-critere-de-selection/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1546957-la-solitude-de-l-entrepreneur-n-est-pas-un-mythe-c-est-un-critere-de-selection/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/KObBimwJBmSPRtXyLeC1-iimeYY=/1280x/smart/a1cfca195ca4473abaa48afa468e4f70/user-jdn/39542209-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La solitude de l'entrepreneur n'est pas un accident du parcours : c'est une étape structurante. Elle révèle, trie, et façonne la capacité à décider sans validation extérieure.]]></description><pubDate>Mon, 05 Jan 2026 10:37:39 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1546957-la-solitude-de-l-entrepreneur-n-est-pas-un-mythe-c-est-un-critere-de-selection/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/KObBimwJBmSPRtXyLeC1-iimeYY=/1280x/smart/a1cfca195ca4473abaa48afa468e4f70/user-jdn/39542209-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L'entreprise moderne adore parler de bien-être mais elle fabrique de l'anxiété structurelle</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1546827-l-entreprise-moderne-adore-parler-de-bien-etre-mais-elle-fabrique-de-l-anxiete-structurelle/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1546827-l-entreprise-moderne-adore-parler-de-bien-etre-mais-elle-fabrique-de-l-anxiete-structurelle/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/KObBimwJBmSPRtXyLeC1-iimeYY=/1280x/smart/a1cfca195ca4473abaa48afa468e4f70/user-jdn/39542209-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Alors que les entreprises multiplient discours bien-être et initiatives "people-first", elles maintiennent des organisations instables, incohérentes et imprévisibles.]]></description><pubDate>Wed, 17 Dec 2025 18:14:33 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1546827-l-entreprise-moderne-adore-parler-de-bien-etre-mais-elle-fabrique-de-l-anxiete-structurelle/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/KObBimwJBmSPRtXyLeC1-iimeYY=/1280x/smart/a1cfca195ca4473abaa48afa468e4f70/user-jdn/39542209-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Inplacement : accompagner les transitions avant la rupture</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1546155-inplacement-accompagner-les-transitions-avant-la-rupture/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1546155-inplacement-accompagner-les-transitions-avant-la-rupture/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/AaN2ZxyXmwzRZVM6XJJFH3XZ-TE=/1280x/smart/bae0faf581614c0a93610468a6445045/user-jdn/39527992-alexis-lembo.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'inplacement désigne l'accompagnement des salariés en transition interne : ceux qui ne sont plus à leur place sans vouloir partir. Clarifier la trajectoire et éviter que la situation ne s'enlise.]]></description><pubDate>Fri, 21 Nov 2025 14:58:36 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1546155-inplacement-accompagner-les-transitions-avant-la-rupture/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/AaN2ZxyXmwzRZVM6XJJFH3XZ-TE=/1280x/smart/bae0faf581614c0a93610468a6445045/user-jdn/39527992-alexis-lembo.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Alexis Lembo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Alexis Lembo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[MPO]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi votre candidature part à la poubelle : secrets de recruteurs</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1545933-pourquoi-votre-candidature-part-a-la-poubelle-secrets-de-recruteurs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1545933-pourquoi-votre-candidature-part-a-la-poubelle-secrets-de-recruteurs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Vous avez 15 ans d'expérience, un CV impeccable, vous gagnez 80 000 euros et vous envoyez vos candidatures. Silence radio. Pendant ce temps, un recruteur vient de recevoir 187 candidatures...]]></description><pubDate>Fri, 14 Nov 2025 21:45:52 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1545933-pourquoi-votre-candidature-part-a-la-poubelle-secrets-de-recruteurs/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Olivier  Marx]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Olivier  Marx]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[job do ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Repenser les réunions hybrides : vers une culture du travail plus intelligente et centrée sur l'humain</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1545877-repenser-les-reunions-hybrides-vers-une-culture-du-travail-plus-intelligente-et-centree-sur-l-humain/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1545877-repenser-les-reunions-hybrides-vers-une-culture-du-travail-plus-intelligente-et-centree-sur-l-humain/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/lmbc6w505a0LzY34TGOAJCnlDXQ=/1280x/smart/d33384cdc80349bdac689d0404ba4833/user-jdn/39522701-frank-weishaupt.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le travail hybride n'est plus une expérimentation, il s'impose désormais comme le modèle dominant dans les entreprises françaises.]]></description><pubDate>Fri, 07 Nov 2025 10:55:55 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1545877-repenser-les-reunions-hybrides-vers-une-culture-du-travail-plus-intelligente-et-centree-sur-l-humain/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/lmbc6w505a0LzY34TGOAJCnlDXQ=/1280x/smart/d33384cdc80349bdac689d0404ba4833/user-jdn/39522701-frank-weishaupt.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Frank Weishaupt]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Frank Weishaupt]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Owl Labs]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le quiet cracking : quand la performance cache l'épuisement</title><link>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1545473-le-quiet-cracking-quand-la-performance-cache-l-epuisement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1545473-le-quiet-cracking-quand-la-performance-cache-l-epuisement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/puyrEOHGzizBP9_k5a0BaiLwSLA=/1280x/smart/c0f1041d5ec94f438e4b008f6ff44830/user-jdn/39515185-ryne-sherman.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Après le quiet quitting et le quiet firing, un nouveau phénomène s'installe silencieusement dans les entreprises françaises : le quiet cracking.]]></description><pubDate>Thu, 23 Oct 2025 19:14:21 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1545473-le-quiet-cracking-quand-la-performance-cache-l-epuisement/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/puyrEOHGzizBP9_k5a0BaiLwSLA=/1280x/smart/c0f1041d5ec94f438e4b008f6ff44830/user-jdn/39515185-ryne-sherman.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Ryne Sherman]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Ryne Sherman]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Hogan Assessments]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Taxe Zucman : un débat à 100 millions d'euros qui n'intéresse pas les salariés</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1544715-taxe-zucman-un-debat-a-100meur-qui-n-interesse-pas-les-salarie-e-s/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1544715-taxe-zucman-un-debat-a-100meur-qui-n-interesse-pas-les-salarie-e-s/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pendant que les ultrariches monopolisent le débat, 25 millions de salarié(e)s travaillent : il faudrait 3986 ans à un salarié médian pour atteindre 100 millions d'euros de patrimoine.]]></description><pubDate>Thu, 25 Sep 2025 14:14:16 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1544715-taxe-zucman-un-debat-a-100meur-qui-n-interesse-pas-les-salarie-e-s/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Olivier  Marx]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Olivier  Marx]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[job do ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Crises géopolitiques : l'expérience comme boussole</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1544539-crises-geopolitiques-l-experience-comme-boussole/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1544539-crises-geopolitiques-l-experience-comme-boussole/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/VCn3mHs9BUg4KvYBj0ltUsSj5LU=/1280x/smart/d1315f46102e4944a8ceb837498bfa03/user-jdn/39514208-blandine-mercier.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'expérience est une boussole face aux crises : elle aide à anticiper, décider avec recul, renforcer la résilience collective et transformer l'incertitude en opportunité durable.]]></description><pubDate>Fri, 19 Sep 2025 15:53:14 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1544539-crises-geopolitiques-l-experience-comme-boussole/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/VCn3mHs9BUg4KvYBj0ltUsSj5LU=/1280x/smart/d1315f46102e4944a8ceb837498bfa03/user-jdn/39514208-blandine-mercier.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Blandine Mercier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Blandine Mercier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Hello Masters]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Formation et IA : l'avenir appartient au duo, pas au duel</title><link>https://www.journaldunet.com/management/formation/1544513-formation-et-ia-l-avenir-appartient-au-duo-pas-au-duel/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/formation/1544513-formation-et-ia-l-avenir-appartient-au-duo-pas-au-duel/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/SkzG2K1aCr71BBEwCYytiYpG5lg=/1280x/smart/6f2f2c0e2a3d46449e0c906c3889884c/user-jdn/39526738-bechir-tourki.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À l'heure où le déploiement massif des IA interroge profondément le monde de l'éducation et de la formation, Béchir Tourki, CTO de Skill & You, plaide pour une IA qui soit un allié pédagogique.]]></description><pubDate>Fri, 19 Sep 2025 15:45:03 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/formation/1544513-formation-et-ia-l-avenir-appartient-au-duo-pas-au-duel/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/SkzG2K1aCr71BBEwCYytiYpG5lg=/1280x/smart/6f2f2c0e2a3d46449e0c906c3889884c/user-jdn/39526738-bechir-tourki.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[B&eacute;chir Tourki]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[B&eacute;chir Tourki]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Skill &amp; You]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Comprendre et produire l'émotion pour influencer le consommateur</title><link>https://www.journaldunet.com/retail/1544103-comprendre-et-produire-l-emotion-pour-influencer-le-consommateur/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/retail/1544103-comprendre-et-produire-l-emotion-pour-influencer-le-consommateur/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/wxrDR2N17B2uornh397VNqjKhdY=/1280x/smart/e37840aa58e34bb59c6ee750ad89c407/user-jdn/39490985-franck-chaput.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Depuis les années 80, la recherche en comportement du consommateur et les pratiques marketing ont progressivement intégré l'importance de l'aspect affectif.]]></description><pubDate>Tue, 16 Sep 2025 11:58:42 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/retail/1544103-comprendre-et-produire-l-emotion-pour-influencer-le-consommateur/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/wxrDR2N17B2uornh397VNqjKhdY=/1280x/smart/e37840aa58e34bb59c6ee750ad89c407/user-jdn/39490985-franck-chaput.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Franck Chaput]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Franck Chaput]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ E-commerce/Digital/Exp&eacute;rience Client - Doctorant]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Prolonger la vie des produits, un enjeu clé pour l'avenir du secteur tech</title><link>https://www.journaldunet.com/retail/1544067-prolonger-la-vie-des-produits-un-enjeu-cle-pour-l-avenir-du-secteur-tech/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/retail/1544067-prolonger-la-vie-des-produits-un-enjeu-cle-pour-l-avenir-du-secteur-tech/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/uxFD-TZNQ6HL-Kub6ndJNd6jXQg=/1280x/smart/7086d2430b454fd093a23ea0160c2e87/user-jdn/39526063-thomas-van-dycke.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La seconde main, poussée par l'économie et l'écologie, devient une nouvelle norme incontournable du secteur tech.]]></description><pubDate>Tue, 16 Sep 2025 11:54:57 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/retail/1544067-prolonger-la-vie-des-produits-un-enjeu-cle-pour-l-avenir-du-secteur-tech/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/uxFD-TZNQ6HL-Kub6ndJNd6jXQg=/1280x/smart/7086d2430b454fd093a23ea0160c2e87/user-jdn/39526063-thomas-van-dycke.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Thomas Van Dycke]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Thomas Van Dycke]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Duux BV]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Chronique sans fard sur la création d'entreprise avec le guichet unique</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543755-chronique-sans-fard-sur-la-creation-d-entreprise-avec-le-guichet-unique/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543755-chronique-sans-fard-sur-la-creation-d-entreprise-avec-le-guichet-unique/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/TposY4vLY_bk2txtadD6T-e2e8Y=/1280x/smart/816323137e1942eaabb13d77450a3349/user-jdn/10039867-benjamin-metzger.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le casse-tête du guichet unique dans le cadre d'une création d'entreprise suite à un licenciement. Une situation que Kafkaïenne à souhait…]]></description><pubDate>Mon, 18 Aug 2025 11:34:22 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543755-chronique-sans-fard-sur-la-creation-d-entreprise-avec-le-guichet-unique/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/TposY4vLY_bk2txtadD6T-e2e8Y=/1280x/smart/816323137e1942eaabb13d77450a3349/user-jdn/10039867-benjamin-metzger.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Benjamin Metzger]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Metzger]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Platinium Solutions RH]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Optimiser son LinkedIn pour être recruté(e) en 2025 ?  Les 20 critères</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1542139-envie-d-etre-chasse-e-en-2025-20-criteres-un-linkedin-performant-pour-etre-recrute-e/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1542139-envie-d-etre-chasse-e-en-2025-20-criteres-un-linkedin-performant-pour-etre-recrute-e/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>80% des cadres expérimentés sabotent leurs opportunités avec des profils LinkedIn défaillants, alors qu'un profil incomplet est rédhibitoire pour décrocher des jobs entre 50 et 150k€. Que faire ?]]></description><pubDate>Wed, 06 Aug 2025 17:26:52 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1542139-envie-d-etre-chasse-e-en-2025-20-criteres-un-linkedin-performant-pour-etre-recrute-e/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Olivier  Marx]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Olivier  Marx]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[job do ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le mécénat de compétences senior : un véritable projet de vie pour réinventer la fin de carrière !</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543283-le-mecenat-de-competences-senior-un-veritable-projet-de-vie-pour-reinventer-la-fin-de-carriere/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543283-le-mecenat-de-competences-senior-un-veritable-projet-de-vie-pour-reinventer-la-fin-de-carriere/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/0kFcgjc0o-TEY353NmCWva2AVx0=/1280x/smart/91243d5522044c3c8b1b2dceee743644/user-jdn/39524548-stephane-d-huart.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le mécénat de compétences senior offre aux entreprises une solution innovante pour réinventer la fin de carrière, conciliant performance économique et impact social.]]></description><pubDate>Tue, 22 Jul 2025 12:16:54 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543283-le-mecenat-de-competences-senior-un-veritable-projet-de-vie-pour-reinventer-la-fin-de-carriere/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/0kFcgjc0o-TEY353NmCWva2AVx0=/1280x/smart/91243d5522044c3c8b1b2dceee743644/user-jdn/39524548-stephane-d-huart.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[St&eacute;phane D ' Huart]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[St&eacute;phane D ' Huart]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cabinet Via Lecta : Outplacement et coaching aupr&egrave;s de managers et dirigeants ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Révéler sa raison d'être professionnelle : l'enjeu majeur de l'épanouissement au travail</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543281-reveler-sa-raison-d-etre-professionnelle-l-enjeu-majeur-de-l-epanouissement-au-travail/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543281-reveler-sa-raison-d-etre-professionnelle-l-enjeu-majeur-de-l-epanouissement-au-travail/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/0kFcgjc0o-TEY353NmCWva2AVx0=/1280x/smart/91243d5522044c3c8b1b2dceee743644/user-jdn/39524548-stephane-d-huart.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Face à la crise de l'engagement, l'accompagnement professionnel aligné sur la raison d'être du collaborateur n'est plus un confort, mais un investissement stratégique pour une performance durable.]]></description><pubDate>Tue, 22 Jul 2025 12:08:10 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1543281-reveler-sa-raison-d-etre-professionnelle-l-enjeu-majeur-de-l-epanouissement-au-travail/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/0kFcgjc0o-TEY353NmCWva2AVx0=/1280x/smart/91243d5522044c3c8b1b2dceee743644/user-jdn/39524548-stephane-d-huart.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[St&eacute;phane D ' Huart]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[St&eacute;phane D ' Huart]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cabinet Via Lecta : Outplacement et coaching aupr&egrave;s de managers et dirigeants ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La marque employeur, un enjeu toujours plus transverse</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1542241-la-marque-employeur-un-enjeu-toujours-plus-transverse/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1542241-la-marque-employeur-un-enjeu-toujours-plus-transverse/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ViR85ek75OZbmPnX-tGWOjv0Fzc=/1280x/smart/95f50339a91d48d9a1cfb8d8c3cb73c7/user-jdn/39522409-paul-garcia.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La fonction RH évolue vers un rôle toujours plus complexe, devant pérenniser l'attractivité de l'entreprise auprès de ses effectifs dont dépend largement l'atteinte des objectifs économiques.]]></description><pubDate>Tue, 10 Jun 2025 18:17:22 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1542241-la-marque-employeur-un-enjeu-toujours-plus-transverse/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/ViR85ek75OZbmPnX-tGWOjv0Fzc=/1280x/smart/95f50339a91d48d9a1cfb8d8c3cb73c7/user-jdn/39522409-paul-garcia.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Paul Garcia]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Paul Garcia]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ATOSS Software]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>CV en 2025 : mort ou vivant ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1542007-cv-en-2025-mort-ou-vivant/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1542007-cv-en-2025-mort-ou-vivant/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Dans les couloirs de LinkedIn, on murmure depuis des années que le CV traditionnel va disparaître. Est-ce au moins vrai et quels sont les critères pour un CV efficace ?]]></description><pubDate>Wed, 04 Jun 2025 10:37:22 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1542007-cv-en-2025-mort-ou-vivant/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/gyAm-5QUwWGD1YrTIEpHvgvDJGo=/1280x/smart/327052847af14ce9be8d0cd580a8e548/user-jdn/39527109-olivier-marx.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Olivier  Marx]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Olivier  Marx]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[job do ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Maximiser la productivité au travail : 3 stratégies RH qui donnent de vrais résultats</title><link>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1542001-maximiser-la-productivite-au-travail-3-strategies-rh-qui-donnent-de-vrais-resultats/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/commercial/1542001-maximiser-la-productivite-au-travail-3-strategies-rh-qui-donnent-de-vrais-resultats/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/puyrEOHGzizBP9_k5a0BaiLwSLA=/1280x/smart/c0f1041d5ec94f438e4b008f6ff44830/user-jdn/39515185-ryne-sherman.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les entreprises sont soumises à une pression constante pour s'adapter et performer. Pourtant, beaucoup considèrent la productivité comme une question opérationnelle plutôt qu'un enjeu humain.]]></description><pubDate>Wed, 04 Jun 2025 10:12:58 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1542001-maximiser-la-productivite-au-travail-3-strategies-rh-qui-donnent-de-vrais-resultats/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/puyrEOHGzizBP9_k5a0BaiLwSLA=/1280x/smart/c0f1041d5ec94f438e4b008f6ff44830/user-jdn/39515185-ryne-sherman.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Ryne Sherman]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Ryne Sherman]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Hogan Assessments]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Intelligence artificielle : menace ou opportunité pour l'apprentissage des langues ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/formation/1541917-intelligence-artificielle-menace-ou-opportunite-pour-l-apprentissage-des-langues/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/formation/1541917-intelligence-artificielle-menace-ou-opportunite-pour-l-apprentissage-des-langues/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/kkto-Eaw9HWJVKLAGzAC0JbUXcA=/1280x/smart/addd7f0e0bec4d9cb0e6911a873ed677/user-jdn/39521785-arnaud-portanelli.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Faut-il encore apprendre les langues étrangères ? Entre révolution pédagogique et risque d'uniformisation culturelle, l'IA ne signe pas la fin de l'apprentissage, mais en redéfinit les contours.]]></description><pubDate>Tue, 27 May 2025 18:30:51 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/formation/1541917-intelligence-artificielle-menace-ou-opportunite-pour-l-apprentissage-des-langues/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/kkto-Eaw9HWJVKLAGzAC0JbUXcA=/1280x/smart/addd7f0e0bec4d9cb0e6911a873ed677/user-jdn/39521785-arnaud-portanelli.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Arnaud Portanelli]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Arnaud Portanelli]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Lingueo]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Maintenir l'engagement des collaborateurs en temps de crise</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1541133-maintenir-l-engagement-des-collaborateurs-en-temps-de-crise/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1541133-maintenir-l-engagement-des-collaborateurs-en-temps-de-crise/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/RWFkAv2Hr_FFMj2o9IXg5fZ4elM=/1280x/smart/4a87571266564ecfb648a42552764875/user-jdn/39492271-laurent-borrell.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>En période de crise, maintenir l'engagement des collaborateurs est essentiel. Leadership, communication interne et valorisation des réussites sont des leviers clés pour préserver la motivation.]]></description><pubDate>Wed, 23 Apr 2025 16:37:07 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1541133-maintenir-l-engagement-des-collaborateurs-en-temps-de-crise/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/RWFkAv2Hr_FFMj2o9IXg5fZ4elM=/1280x/smart/4a87571266564ecfb648a42552764875/user-jdn/39492271-laurent-borrell.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Laurent Borrell]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Borrell]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Nabis conseil]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La durabilité reste un impératif pour les investisseurs !</title><link>https://www.journaldunet.com/start-up/1540983-la-durabilite-reste-un-imperatif-pour-les-investisseurs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/start-up/1540983-la-durabilite-reste-un-imperatif-pour-les-investisseurs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/BaHdI4UjGNQ0eBDHKzeM65LPt6c=/1280x/smart/73adcb299b9d4be4a6f5fe1e8aaf7c5b/user-jdn/39520268-marwa-bendaoud.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Alors que les enjeux du réchauffement climatique ne cessent de s'intensifier, les législations environnementales et celles relatives à la responsabilité sociale des entreprises en Europe connaissent un inquiétant ralentissement, voire un net recul.]]></description><pubDate>Tue, 22 Apr 2025 17:34:12 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/start-up/1540983-la-durabilite-reste-un-imperatif-pour-les-investisseurs/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/BaHdI4UjGNQ0eBDHKzeM65LPt6c=/1280x/smart/73adcb299b9d4be4a6f5fe1e8aaf7c5b/user-jdn/39520268-marwa-bendaoud.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Marwa Bendaoud]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marwa Bendaoud]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[AXYS]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>