Délivrer les informations inédites

eviter de retenir de l'information.
Eviter de retenir de l'information. ©  Jupiterimages /  BananaStock / Thinkstock

Au cours d'une réunion transverse, vous représentez bien souvent un service ou une équipe particulière. A ce titre, votre valeur ajoutée consiste à transmettre de l'information dont tous les participants ne disposent pas afin de faire avancer la réflexion collective. "Retenir l'information utile revient à prendre les autres en otage et à saboter la réunion, juge Claude Saurel, consultant en management et ressources humaines. Il faut nourrir les débats avec de l'information qui permet de travailler."

En gardant pour vous des informations utiles, vous prenez le risque d'être pointé du doigt. Les autres personnes autour de la table peuvent bien souvent percevoir votre volonté délibérée de ne rien dire, soit parce qu'ils maitrisent les enjeux, soit parce que votre comportement vous trahit. Une démarche qui vous expose à des remarques pièges, comme "pourquoi ne nous dis-tu pas ce que tu sais ?" dont il est délicat de se sortir la tête haute.