Agir pour écourter la réunion

restez silencieux pour ne pas relancer les débats.
Restez silencieux pour ne pas relancer les débats. © Lusso Adv - Fotolia.com

Lorsqu'une discussion part sur de mauvais rails ou qu'un débat s'éternise, l'envie d'appuyer sur le bouton off vous saisit. Malheureusement, dans le monde professionnel, il n'est pas possible de claquer la porte parce que l'on a mieux à faire. Seule solution : saborder la réunion pour qu'elle s'achève au plus vite.

Si vous avez un peu d'autorité, par votre fonction ou votre charisme, vous pouvez toujours suggérer que, compte tenu de la tournure des événements, il vaut mieux lever le camp. Mais si c'est votre DG qui fait traîner, il va vous falloir vous montrer plus subtil. Commencez par ne jamais relancer la discussion par une question ou une remarque. Intervenez éventuellement pour passer au point suivant de l'ordre du jour. Enfin, à travers vos regards à vos collègues et vos coups d'œil à votre montre, cherchez des soutiens. Si plusieurs personnes se retirent de la discussion, elle s'éteindra d'elle-même.