Quelles stratégies faut-il mettre en œuvre ?

Il est impératif de faire un point en amont : que souhaite-t-on ? Que vaut-on ? Que recherche-t-on comme poste ? Quel type d'entreprise ? Quelle dimension ? Vous devez également savoir si vous vous lancez dans un projet de continuité ou de bifurcation. Dans le premier cas, il faudra choisir entre une entreprise plus petite pour avoir un périmètre de fonction plus large ou une entreprise plus grande pour encadrer plus de personnels. "Vous pouvez alors travailler votre écho-système professionnel par mail ou par téléphone", analyse Isabelle Mounier-Kuhn. Mais si vous bifurquez, c'est alors un véritable changement de métier et de secteur, un projet qui se prépare à l'avance. Sinon vous ne possèderez pas les bons systèmes relationnels.