L’intelligence émotionnelle, un atout dans les relations de travail
Les émotions sont encore loin d’avoir bonne presse dans nos sociétés. Pourtant, identifiées, analysées et canalisées, elles se révèlent de précieux indicateurs pour interagir efficacement avec les autres.
L’intelligence
émotionnelle gagne du terrain dans le monde de l’entreprise, car ses atouts
sont nombreux. Au niveau du savoir-être, elle permet de mieux gérer son stress,
de prendre de meilleures décisions et de mieux aborder le changement. En termes
de relationnel, elle favorise les capacités à travailler en équipe, à négocier,
ou encore à faire preuve de leadership.
Mais
avant de bénéficier des atouts de l’intelligence émotionnelle, faut-il encore
comprendre exactement ce qu’elle recoupe.
Je la définis en trois habiletés :
La première
consistant à savoir percevoir, distinguer et exprimer ses émotions. La
deuxième : à savoir intégrer les informations qu’elles nous donnent pour
guider nos actions.
La troisième, enfin à pouvoir contribuer à réguler les
situations émotionnelles et démontrer de bonnes capacités relationnelles.
L’intelligence émotionnelle se développe !
Tout
commence par avoir une conscience bienveillante de ses émotions. Il est
également important d’écouter son ressenti physique, car les émotions sont
rattachées au corps et à la pensée, pour ensuite les gérer, une étape beaucoup
plus subtile car elle suppose de bien distinguer chaque émotion et de trouver
leur message.
Plus subtile, mais loin d’être inatteignable, car l’intelligence
émotionnelle se développe avec de l’entraînement, coaching, formation,
groupes de partage, pour progresser il est capital de
côtoyer des personnes déjà entraînées à l’intelligence émotionnelle.