Féminisons le secteur des nouvelles technologies

Chaque 8 mars, la Journée de la Femme est l’occasion de jauger la représentation des femmes, tant quantitativement que qualitativement au sein du secteur des nouvelles technologies. Et l'égalité n'est pas au rendez-vous...

En France, les start-up ne comptent que 21% de femmes, soit bien moins que leur représentation dans le paysage de l’emploi national. Pourquoi est-ce ainsi ? Les faibles niveaux de participation trouvent leurs origines dans l’enfance, où un certain nombre de facteurs (société, culture, éducation, marché du travail) déterminent le devenir des femmes comme des hommes.

Il y a toujours eu des défis à relever depuis que les femmes ont commencé à occuper des emplois considérés comme "pour les hommes", des directions aux responsabilités politiques. Le secteur des technologies est principalement composé d’hommes. Or les personnes ont naturellement tendance à embaucher des personnes auxquelles elles peuvent s’identifier. Ce biais inconscient peut mener à des comportements stéréotypés dommageables : ils peuvent notamment nuire à l’éducation, à l’embauche, à la promotion et à la rétention des femmes au sein des nouvelles technologies.

De plus, certaines croyances selon lesquelles les femmes ne seraient pas adaptées aux carrières dans la tech de façon plus globale persistent. Le manifeste de James Damore (ex-Google) en est une illustration parfaite : selon lui les femmes sont destinées aux carrières sociales et artistiques, elles ne peuvent pas prendre de décisions fermes et seront de mauvais leaders (terme masculin qui n’a d’ailleurs pas d’équivalent féminin en français), et sont incapables de gérer leur stress.

Ces biais sont réels : par exemple, la tenue d’auditions aveugles pour les orchestres augmente de 30% les chances de femmes d’arriver en finale. Cumulons cela aux autres biais et nous comprenons vite comment nous arrivons à un écosystème de start-up dominé à 79% par la gent masculine. 

Certaines femmes ont aussi l'impression que les hommes ont plus d’aptitudes qu'elles dans les nouvelles technologies. C'est pourquoi il y a des programmes qui s'intéressent à l'intégration des filles dans ce secteur. Ces campagnes tentent d'éradiquer et de remettre en question les points de vue désuets des parents et des enseignants, à savoir que les filles ont moins tendance à vouloir s'impliquer dans ces secteurs, ou qu'elles les trouveront trop difficiles.

Les hommes eux-mêmes ont un rôle très important à jouer dans la réduction de l'écart entre les sexes.  Invariablement, ils sont ceux qui embauchent ou non : il faut les encourager, les former et, dans certains cas, les forcer à créer des équipes diverses.  Ils ont besoin d'une formation sur les préjugés conscients et inconscients et doivent être sensibilisés aux avantages de la diversité.

Selon une étude McKinsey, tous secteurs confondus, les entreprises les plus diverses ont 35% des chances en plus d'obtenir des rendements financiers supérieurs à leurs moyennes nationales respectives de l'industrie. D’autres études existent et tendent vers la même conclusion : la diversité est un facteur de performance pour les entreprises. Peut-être qu’un jour, les recruteurs seront évalués à l’aune de cette réalité socio-économique ?

La question "pourquoi une femme devrait-elle entrer dans le secteur des technologies ?" est symptomatique de préjugés solidement ancrés dans les mentalités. Il faut garder en tête que cela revient à demander pourquoi une femme devrait devenir médecin. Des efforts continus en vue d'intégrer les femmes à la science et à la technologie seront nécessaires jusqu'à ce que la question ne soit plus posée.

Si l’écart salarial dans ce secteur diminue, il reste de 30,2% entre les ingénieures et ingénieurs selon Digischool ! De même, elles ne représentent que 21% des ingénieurs, avec un taux d’insertion des diplômées inférieur à leurs pairs.