Nous sommes tous des Y
(Descamps Estelle)
Bravo et merci Monsieur Chaminade. (22/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(DE MARTENE Hervé)
Ouf, un article plein d'intelligence.
Pour moi la génération Y c'est elle du "Ya qu'a" "j'Y ai droit" , c'est une évolution de la société.
La zap-netgénération couvre tous les âges. C'est le moyen d'avoir réponse à tout et de s'engager dans rien.
Je retiens les 4 I et je ne me pâmerai plus devant cette génération Y qui surprend encore quelques décideurs.
Le savoir-être c'est de l'ouverture d'esprit mais aussi une capacité à prendre du recul et être persévérant dans ses projets ou dans ceux de l'entreprise. (23/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(Stéphanie DOUILLET)
Même si je ne fais pas partie des années Y, moi aussi je suis Y à mes heures, et vous? Ce que j'attends de mon employeur c'est de l'éthique managériale, du respect et de l'implication...
Je suis hyper connectée, portable et mails... et interconnectée puisque je finis mes dossiers à la maison. Et alors ? L'environnement a changé non? Individualiste, bien sûr, en témoignent les repas entre voisins car il faut attendre cette fameuse occasion pour se parler, c'est même devenu une fête. Connectée puisque c'est LE mode de communication actuel "quoi, tu n'as pas lu mon mail !"
J'ai le droit de parler de ma vie privée au travail puisque j'ai le droit de travailler chez moi pour le travail.(CQFD)
Je suis impatiente et trépigne au supermarché dans les longues files d'attente et lorsque l'on ne répond pas assez vite à mes mails. Et pour finir j'ai un avis à peu prêt sur tout.
Les codes ont changé car la société a changé. Il faut s'adapter sans faire de déni du passé.
Nous sommes tous issus de la culture Y mais il y a ceux qui le savent et les autres...
Merci à Benjamin Chaminade de nous éclairer sur ce sujet. (25/06/2009)
on s'Y retrouve ...enfin !
(Catineau de Parsac)
Merci monsieur Cheminade pour ce point de vue argumenté qui outre le mérite de poser les bonnes bases pour parler le "Y" rappelle à qui veut bien l'entendre que les meilleurs marchands ne vendent pas forcément les meilleures soupes ! (27/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(TigerXN)
Très bel exemple d'intelligence qui s'oppose aux gadgets de consultant. Je retrouve des expériences vécues. Un article qui éclaire au lieu d'obscurcir le débat.
Bravo. (29/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(BOOTHEGOORD)
OUF ... que cela fait du bien de lire cela !!!
J'ai 49 ans et je me sens "génération Y" depuis ma rentrée dans la vie active (pas loin de 30 ans).
Consultante pendant 15 ans après un parcours quelque peu atypique puis en CDI dans une grande entreprise publique (comme responsable du portefeuille management et conduite de changement ) malgré la culture d'entreprise bureaucratique, j'ai mis en œuvre l'intelligence collective (ce qui prend en compte la formation, l'intégration, la transmission de savoirs, la valorisation et le développement des compétences ... la créativité et l'innovation). Les résultats ont dépassé mes espérances en terme de "production" mais aussi d'un point vue Humain (peu de résistance au changement sauf dans les débuts car cela modifiait la façon de faire et d'être, motivation amplifiée parce que appui sur les compétences, pas d'absentéisme parce que reconnaissance, pas de conflit mais des discussions et l'apport de points de vue différents ce qui nourrit la réflexion ....
Bref une réussite inespérée ...et une équipe soudée (vision commune et partagée).
Depuis de nombreuses années, je suis exaspérée par le genre de consultants que vous décrivez et malheureusement il y en a trop, exaspérée par ce clivage générationnel alors que de nombreuses expériences démontrent que l'intergénérationnel n'est pas un obstacle, bien au contraire ... il ne l'est que pour "l'organisation" qui reste campée sur des "représentations erronées" ....
A un colloque, réunissant des RH du CAC 40, j'ai pris l'exemple des réseaux sociaux : les personnes se rassemblent autour de centres d'intérêts communs et l'âge importe peu. C'est essentiellement le partage des connaissances et de l'expérience, la motivation et la passion qui permettent de passer outre l'aspect générationnel. Il n'y a malheureusement pas de remise en question, voir même d'obstruction de la part de la majorité des organisations ... c'est la rapidité des interactions et les compétences qui font l'efficience. Cela se fait dans la bonne humeur et la reconnaissance de l'autre (des autres)... Je l'appelle la théorie des 4C (cohérence, cohésion, collaboration, coopération) ...
Merci pour votre article
Cordialement
Véronique (29/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(Descamps Estelle)Bravo et merci Monsieur Chaminade. (22/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(DE MARTENE Hervé)Ouf, un article plein d'intelligence.
Pour moi la génération Y c'est elle du "Ya qu'a" "j'Y ai droit" , c'est une évolution de la société.
La zap-netgénération couvre tous les âges. C'est le moyen d'avoir réponse à tout et de s'engager dans rien.
Je retiens les 4 I et je ne me pâmerai plus devant cette génération Y qui surprend encore quelques décideurs.
Le savoir-être c'est de l'ouverture d'esprit mais aussi une capacité à prendre du recul et être persévérant dans ses projets ou dans ceux de l'entreprise. (23/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(Stéphanie DOUILLET)Même si je ne fais pas partie des années Y, moi aussi je suis Y à mes heures, et vous? Ce que j'attends de mon employeur c'est de l'éthique managériale, du respect et de l'implication...
Je suis hyper connectée, portable et mails... et interconnectée puisque je finis mes dossiers à la maison. Et alors ? L'environnement a changé non? Individualiste, bien sûr, en témoignent les repas entre voisins car il faut attendre cette fameuse occasion pour se parler, c'est même devenu une fête. Connectée puisque c'est LE mode de communication actuel "quoi, tu n'as pas lu mon mail !"
J'ai le droit de parler de ma vie privée au travail puisque j'ai le droit de travailler chez moi pour le travail.(CQFD)
Je suis impatiente et trépigne au supermarché dans les longues files d'attente et lorsque l'on ne répond pas assez vite à mes mails. Et pour finir j'ai un avis à peu prêt sur tout.
Les codes ont changé car la société a changé. Il faut s'adapter sans faire de déni du passé.
Nous sommes tous issus de la culture Y mais il y a ceux qui le savent et les autres...
Merci à Benjamin Chaminade de nous éclairer sur ce sujet. (25/06/2009)
on s'Y retrouve ...enfin !
(Catineau de Parsac)Merci monsieur Cheminade pour ce point de vue argumenté qui outre le mérite de poser les bonnes bases pour parler le "Y" rappelle à qui veut bien l'entendre que les meilleurs marchands ne vendent pas forcément les meilleures soupes ! (27/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(TigerXN)Très bel exemple d'intelligence qui s'oppose aux gadgets de consultant. Je retrouve des expériences vécues. Un article qui éclaire au lieu d'obscurcir le débat.
Bravo. (29/06/2009)
Nous sommes tous des Y
(BOOTHEGOORD)OUF ... que cela fait du bien de lire cela !!!
J'ai 49 ans et je me sens "génération Y" depuis ma rentrée dans la vie active (pas loin de 30 ans).
Consultante pendant 15 ans après un parcours quelque peu atypique puis en CDI dans une grande entreprise publique (comme responsable du portefeuille management et conduite de changement ) malgré la culture d'entreprise bureaucratique, j'ai mis en œuvre l'intelligence collective (ce qui prend en compte la formation, l'intégration, la transmission de savoirs, la valorisation et le développement des compétences ... la créativité et l'innovation). Les résultats ont dépassé mes espérances en terme de "production" mais aussi d'un point vue Humain (peu de résistance au changement sauf dans les débuts car cela modifiait la façon de faire et d'être, motivation amplifiée parce que appui sur les compétences, pas d'absentéisme parce que reconnaissance, pas de conflit mais des discussions et l'apport de points de vue différents ce qui nourrit la réflexion ....
Bref une réussite inespérée ...et une équipe soudée (vision commune et partagée).
Depuis de nombreuses années, je suis exaspérée par le genre de consultants que vous décrivez et malheureusement il y en a trop, exaspérée par ce clivage générationnel alors que de nombreuses expériences démontrent que l'intergénérationnel n'est pas un obstacle, bien au contraire ... il ne l'est que pour "l'organisation" qui reste campée sur des "représentations erronées" ....
A un colloque, réunissant des RH du CAC 40, j'ai pris l'exemple des réseaux sociaux : les personnes se rassemblent autour de centres d'intérêts communs et l'âge importe peu. C'est essentiellement le partage des connaissances et de l'expérience, la motivation et la passion qui permettent de passer outre l'aspect générationnel. Il n'y a malheureusement pas de remise en question, voir même d'obstruction de la part de la majorité des organisations ... c'est la rapidité des interactions et les compétences qui font l'efficience. Cela se fait dans la bonne humeur et la reconnaissance de l'autre (des autres)... Je l'appelle la théorie des 4C (cohérence, cohésion, collaboration, coopération) ...
Merci pour votre article
Cordialement
Véronique (29/06/2009)