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Devenir un bon manager de personnes
(pestalozzi)Merci de ce rappel basique de la tâche principale du mangager qui est de savoir faire faire plutôt que de faire.
On oublie toujours, surtout depuis le passage aux 35 h où la contraction du temps du personnel oblige le manager à compenser les déficiences de son équipe.
Alain Pestalossi (06/10/2008)
Re : Devenir un bon manager de personnes
(Camille)Les 35 heures ont limité le temps consacré à la communication, aux échanges, pour privilégier le niveau de productivité. Souvent le manager subit tous les dysfonctionnements et parfois n'a pas le recul nécessaire pour faire différemment. Le manager peut faire 70 heures par semaine, c'est quasi normal. Mais cela ne permet pas d'être disponible, ouvert, serein, à l'écoute et dans l'échange... (30/11/2008)