Lettre ouverte aux directeurs financiers
(Un acheteur marketing)
Il s'agit moins de "couper une ligne" de dépenses marketing que d'optimiser les dépenses, ce qui n'est pas tout à fait pareil. Il s'agit moins d'une réduction des dépenses que d'une analyse de la valeur de ces mêmes dépenses et de la mesure de leur retour sur investissement (intérêts partagés par tout marketeur, n'est-ce pas ?).
N'oubliez pas que l'acheteur marketing communication peut être l'allié des marketeurs et le bon interface entre prestataires marketing et directeurs financiers... (23/03/2009)
Lettre ouverte aux directeurs financiers
(Un artisan)
L'article aurait été plus apprécié s'il contenait des renvois explicatifs à chaque terme non français. (21/03/2009)
Lettre ouverte aux directeurs financiers
(Nathalie Sauclières, ex Directeur Marketing Software Europe Dell)
Vous avez tout compris au marketing et vos propos prennent encore davantage de sens en cette période de crise. Les entreprises les plus intelligentes sauront sans doute en appréhender toute leur pertinence et leur valeur pour leur propre développement. De l'usage du marketing pour circonscrire l'impact de la crise financière sur la crise économique. (21/03/2009)
Lettre ouverte aux directeurs financiers
(Un acheteur marketing)Il s'agit moins de "couper une ligne" de dépenses marketing que d'optimiser les dépenses, ce qui n'est pas tout à fait pareil. Il s'agit moins d'une réduction des dépenses que d'une analyse de la valeur de ces mêmes dépenses et de la mesure de leur retour sur investissement (intérêts partagés par tout marketeur, n'est-ce pas ?).
N'oubliez pas que l'acheteur marketing communication peut être l'allié des marketeurs et le bon interface entre prestataires marketing et directeurs financiers... (23/03/2009)
Lettre ouverte aux directeurs financiers
(Un artisan)L'article aurait été plus apprécié s'il contenait des renvois explicatifs à chaque terme non français. (21/03/2009)
Lettre ouverte aux directeurs financiers
(Nathalie Sauclières, ex Directeur Marketing Software Europe Dell)Vous avez tout compris au marketing et vos propos prennent encore davantage de sens en cette période de crise. Les entreprises les plus intelligentes sauront sans doute en appréhender toute leur pertinence et leur valeur pour leur propre développement. De l'usage du marketing pour circonscrire l'impact de la crise financière sur la crise économique. (21/03/2009)