BOURSE

Stéphane Waller (Meltis) Communication interne et formation : les soeurs ennemies
Communication interne et formation sont deux fonctions en conflit au sein de l'entreprise. Elles oeuvrent pour le même objectif, mais chacune de son côté. (avril 2005)

Eric Heyer (OFCE) "L'assouplissement des 35 heures devrait rester marginal"
L'économiste estime que faute de croissance durable, l'augmentation de la durée du travail devrait être limitée dans les entreprises, +0,2 % au mieux en 2006. (mars 2005)

Par Eric Seulliet (E-Mergences)
Aux "clones", l'innovation préfère les "clowns"
Les entreprises en pointe sur l'innovation hybrident le "techno-push" et le "market-pull" selon un processus itératif. L'imaginaire est au service de l'innovation. (mars 2005)

Par Peter Gunzelmann (Geodis Asie) L'aventure chinoise ne fait que commencer
Jusqu'ici, les accords de l'OMC interdisaient à une société étrangère de détenir plus de 75 % d'une entreprise en Chine. Aujourd'hui, une implantation en propre est possible. (mars 2005)

Par Jean-François Gagne (Izsak Grapin) Marque : ce qu'elle fait à l'intérieur se voit à l'extérieur
Grâce au management par la marque, chaque salarié peut enfin s'approprier le développement stratégique de l'entreprise et y contribuer directement. (février 2005)

Par Jean-François Wantz (CCE) Bienvenue chez Carrefour, Monsieur Vandevelde
La Bourse a salué l'arrivée du tandem Luc Vandevelde et José Luis Duran aux manettes de Carrefour. Il reste désormais aux nouveaux joueurs à marquer des points. (février 2005)

Par Stéphane Waller (Meltis)
Procter & Gamble, Gillette : méga fusion, mégas cultures
Procter & Gamble a lancé une OPA amicale sur Gillette. Une fusion à la logique industrielle évidente. Reste désormais à combiner deux cultures d'entreprise. (février 2005)

Béatrice Hammer (Green.com) "L'erreur est de penser que l'intelligence est dans l'outil"
Chercheur en sciences sociales, Béatrice Hammer s'est penchée sur les impacts des nouvelles technologies au sein des entreprises. Une réflexion devenue un roman. (février 2005)

Par Olivier Genevois (Quintesens) Les marques à l'affût des sens
Le rôle des perceptions sensorielles dans la décision d'achat est multiple. Un son, une odeur ou un toucher particulier, renseignent les consommateurs sur le produit. (février 2005)

Patrick Starck (HP France) "Une fusion doit être mise en œuvre très rapidement"
Trois ans après le rapprochement avec Compaq, le PDG de HP France tire le bilan d'une opération qui a dû marier culture de l'ingénieur et culture commerciale. (janvier 2005)

Par Philippe Liger (Groupe Accor)
Devenir un employeur attractif avec le marketing RH
La recherche d'attractivité devient indispensable dans un contexte économique, politique et même moral qui n'a plus rien à voir avec les années précédentes. Nous entrons dans l'ère de la complexité sociale. (janvier 2005)

Par Bruno Courtine et Bastien Ottaviani (Falque & Associés)
Un droit morcelé pour les stages en entreprise
Aucune réflexion d'ensemble n'a été engagée sur la nature juridique du contrat et sur le statut du stagiaire. C'est donc encore un droit morcelé qui s'applique. (janvier 2005)

François Soult : "La libéralisation des marchés n'a rien d'inéluctable"
Haut fonctionnaire, auteur de "EDF, chronique d'un désastre inéluctable", François Soult tire le signal d'alarme sur la libéralisation du marché électrique européen. (janvier 2005)

Franck Oudit (ConsumerToConsumer)
CtoC is good for you
Il existe un lieu où le consommateur est de plus en plus présent. Ce monde est celui du CtoC, celui du consumer to consumer. Un monde où s'échangent des produits. (janvier 2005)

Par Me Murielle-Isabelle Cahen Accès Internet des salariés : charte ou bridage technique ?
D'un côté l'employeur est en droit de contrôler la bonne exécution du travail. D'un autre côté, le salarié a droit au respect de sa vie privée. Comment concilier. (décembre 2004)

Christian Sautter (France Active)
"Les entreprises ont de plus en plus un comportement éthique"
L'ancien ministre de l'Economie est depuis quatre ans président de France Active, une structure spécialisée dans les finances solidaires. Utopie ou réalité ? (décembre 2004)

Par Denis Failly Et si vous mettiez du HtoH dans votre BtoC ?
Le client pose le problème du caractère insaisissable de ses comportements, par nature instables. L'approche Human-to-Human peut permettre de contourner l'écueil. (décembre 2004)

Par Gérard Pavy (Pavy Consulting) Les dirigeants sont des obsessionnels, les salariés des hystériques
L'opposition entre deux cultures, l'obsession et l'hystérie, est la clé du fossé qui se creuse entre les cadres, et plus largement les salariés, et le management de l'entreprise. (novembre 2004)

Par Olivier Zara (Axiopole) Pour le management de l'intelligence collective
Hier, l'entreprise était industrielle et commerciale. Demain il lui faudra être intelligente grâce aux technologies de "l'intelligence augmentée". (novembre 2004)

Par Stéphane Boehm (Business & Decision) Pour une gestion informatisée de la relation employés
L'intranet RH permet d'optimiser le travail du service ressources humaines et de l'accompagner dans ses démarches quotidiennes, à condition de proposer les bons services. (novembre 2004)

Par Clem Gravey (NRG France) Histoire d'une fusion réussie
En mai 2000, j'ai fusionné Gestetner et Nashuatec, deux acteurs du monde de la bureautique, avec comme mission de créer une nouvelle entité leader sur son marché. (octobre 2004)

Par Eric Fouquier (Thema) Les alterconsommateurs, archaïsme ou avant-garde ?
Les alterconsommateurs font preuve d'un désamour des bénéfices symboliques mitonnés par les marques et par leurs agences. Un nouveau courant à prendre à compte. (octobre 2004)

Alain Juillet (SGDN) "Les secrets d'entreprise sont de plus en plus rares"
Nommé fin 2003 par Jean-Pierre Raffarin, Monsieur "intelligence économique" doit aider la France à rattraper son retard en matière de guerre économique, sans jouer les James Bond. (septembre 2004)