Les clés pour un plan de formation réussi Communiquer au moment de la mise en œuvre

Avant de mettre en place votre les formations, il peut être utile de communiquer les décisions prises aux différentes personnes que vous avez consultées tout au long de la construction du plan de formation. Ce retour sur information sera perçu comme une marque de considération mais qui peut aussi servir à accélérer la mise en œuvre du plan en définissant les rôles de chacun.

Les managers comme relais sur le terrain

"En informant les managers du plan de formation nominatif de leurs services, vous vous assurez de leur engagement sur les objectifs opérationnels et sur la mise en place du suivi", explique Mathilde Bourdat. Les managers constituent un relais pertinents pour une direction qui ne peut pas toujours être présente sur le terrain. "Les managers peuvent se permettre d'accompagner un collaborateur à son retour de formation, de voir avec lui en quoi elle a été bénéfique et en quoi il peut d'ores et déjà la mettre en application." Grâce à ce type de réflexion commune, le collaborateur ne se sent pas abandonné et prend conscience de l'utilité de la formation. Cette communication doit aussi s'inscrire dans une politique de communication RH en en valorisant les aspects positifs et en démontrant aux collaborateurs que l'entreprise prend soin d'eux.