Tous les articles Management

    Juillet 2014

    31 juillet
    30 juillet
    29 juillet

    • Les 10 secrets de la réussite en entreprise

      Chronique de Laurence Darnault, Harveston
      À l'heure où le bien-être des salariés en entreprise est considéré comme un pilier de la productivité, la réussite individuelle devient une question qui intéresse à la fois, et de plus en plus, les managers et les salariés eux-mêmes.

      27 juillet
      26 juillet

      • Ma e-Réputation tourne rond !

        Chronique de Marc Nevoux, Marc Nevoux
        Nos valeurs, notre notoriété, notre visibilité, notre communication, notre popularité, notre « grade » et nos interventions sont autant d’axes de réflexion qui façonnent notre e-Réputation.

      25 juillet
      23 juillet

      • Lettre ouverte aux services achats des grandes entreprises

        Chronique de Pascal Rodmacq, Independent Consulting
        Ici, j'explore la situation du marché de la prestation informatique pour les Indépendants et notamment le rôle qu'ont joué les services achats dans le porte à faux créé vis-à-vis du droit du travail dans l'emploi des Indépendants et les désastreuses conséquences pour ces derniers.

      • Les 5 questions les plus pertinentes que peut poser un candidat

        Chronique de Jeff Haden, Inc. Magazine
        Bien qu'il existe des questions que vous appréciez poser ou que parfois une seule question suffit à dénicher une superstar, si vous êtes un recruteur expérimenté vous devez sans doute penser que demander à un candidat s'il a des questions à poser constitue une perte de temps.

      • Manager de transition : un métier d’actualité

        Chronique de Kamal Bouzir, Morgan Philips Executive Transition
        Le management de transition, activité encore peu connue en France avant les années 2000, connait une forte croissance depuis 1997 (plus de 240 %). Dans un monde en mouvement permanent, tous les ingrédients sont aujourd’hui réunis pour faire de ce métier « le métier du présent ».

      • Emploi des jeunes : formations par alternance, quels sont les freins ?

        Chronique de Daniel Fauvert, Indépendant
        Le rapport « Promouvoir et développer l’Alternance » d’Henri Proglio en 2009 a posé les bases du développement des formations par alternance chez les entreprises. Aujourd’hui, avec l’explosion du chômage chez les jeunes, le Gouvernement a décidé d’accélérer le mouvement et souhaite doubler le nombre d’apprentis en 2015.

      • Schéma d'itinéraire : construire son avenir

        Chronique de Jean-François Guédon, Association Philotechnique
        21 Valeurs pour le XXIe siècle, pour tout jeune qui veut s’engager dans la construction de son avenir.

        22 juillet

        • La symétrie des attentions : une idée qui a fait son chemin

          Chronique de Jean-Jacques Gressier, Académie du Service
          Le concept de "symétrie des attentions" postule que la qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est égale à la qualité de la relation de cette entreprise avec ses propres collaborateurs.

          • Trois cerveaux chez l'Homme

            Chronique de Mohamed Mellah, Grande distribution
            Bien que les décisions se prennent par le biais de subtiles interactions entre les cerveaux, les leaders efficaces comprennent instinctivement quel est le cerveau dominant. Et le mot « dominant » est ici minutieusement choisi.

            • Développer votre stabilité intérieure

              Chronique de Fanny Bauer-Motti, Cabinet Fanny Bauer Motti
              Être positif est difficile parce que, par définition, la vie ne l’est pas toujours et que, dans cette aventure qu’est chaque itinéraire de vie, nous sommes constamment confrontés à des hauts et des bas. Pour avancer sereinement, sachez trouver en vous la stabilité qui sous-tend tout positivisme.

              21 juillet

              • L’innovation par la formation et le recrutement

                Chronique de Laurent Philibert, Personnalité
                Une étude réalisée par l’IFOP en 2013 pour Grenoble Ecole de Management montre que la formation développe les compétences et favorise l’innovation au sein des entreprises. 87 % des dirigeants interrogés considèrent que la formation est le meilleur moyen pour favoriser l’innovation.

              • La valse des VP

                Chronique d'Isabelle Chevret, Sextant Business Development France
                Les temps sont difficiles, les marchés tendus et la pression sur les résultats croissante. Force est de constater que les objectifs ne sont pas toujours atteints et que les organisations se font et se défont de plus en plus rapidement.

              11 juillet
              10 juillet
              9 juillet
              8 juillet

              • Les fonctions de la communication non verbale

                Chronique de Laurent Philibert, Personnalité
                La communication non-verbale (le langage du corps) repose essentiellement sur des gestes, des attitudes, des mimiques. Les travaux d’Ekman et Friesen, de Von Cranach et d’Abric* nous montrent qu’elle remplit trois fonctions principales.

              • Augmenter la performance des PME grâce aux "nudges"

                Chronique de Nils Poussielgues, Audencia Business School
                Venue des États-Unis, la doctrine du nudge - « coup de pouce » en anglais – existe déjà dans nombre de politiques publiques. Cette approche révolutionnaire se présente comme une nouvelle forme de gouvernance très prometteuse.

              • 11 clés pour prévenir et/ou sortir des conflits

                Chronique de Marc Alphonse Forget, Profession libérale
                Prévenir et sortir des conflits dans sa vie personnelle ou au travail est une nécessité. En effet, sous une forme ou sous une autre, tout conflit est destructeur d'énergie, de relations, des personnes (physiquement, moralement, psychologiquement), de travail, de qualité et consommateur inutile de temps, donc de vie.

                7 juillet

                • La culture d’entreprise, le fruit ou la fleur ?

                  Chronique de Benoit Naous, 3A Solutions Group
                  A partir des écrits de Miyamoto Musashi, célèbre samouraï du XVIIème siècle, les principes de stratégie martiale ou stratégie de combat qu’il a élaborés s’appliquent dans tous les domaines et tous les arts.

                • Recrutement : les médias sociaux peuvent dénicher les talents, si…

                  Chronique de Patrice Barbedette, ORACLE
                  Le réseautage professionnel et les potins naissent et se développent traditionnellement autour de la machine à café. Cependant, les médias sociaux incarnent une nouvelle manière de « se tenir au courant de ce qui se passe » dans les entreprises modernes.

                • 14 questions pièges en entretien d'embauche

                  Les recruteurs cherchent parfois à déstabiliser les candidats. Découvrez comment répondre à ces interrogations avec brio.

                • Gérer un manager en rivalité

                  Chronique de Fanny Bauer-Motti, Cabinet Fanny Bauer Motti
                  Jaloux, anxieux, se sentant menacé par sa place et en insécurité face au regard des autres, votre boss ne vous laisse ni l’occasion d’évoluer professionnellement ni celui de développer vos potentiels. Pourquoi ? Il est en rivalité, se sentant menacé par les compétences de ceux qu’il gère.

                • Le temps de travail en Europe

                  Les Français font partie de ceux qui consacrent le moins de temps à leur entreprise. Avec plus de 2 000 heures par an, les Roumains travaillent, eux, 27% de plus que les Finlandais.

                • Le CPF (compte personnel de formation) : 6ème branche de la Sécurité Sociale ?

                  Chronique de Laurent Amice, Mines Paris - PSL Executive Education
                  Le CPF (compte personnel de formation) sera ouvert à compter du 1er janvier 2015 à 25 millions de bénéficiaires potentiels. Véritable droit universel à la formation tout au long de la vie professionnel, directement rattaché à la personne, il peut être considéré à bien des égards comme la 6ème branche de la sécurité sociale.

                  6 juillet
                  4 juillet

                  • Prise de parole en public : la posture de l’orateur

                    Chronique de Laurent Philibert, Personnalité
                    La posture nous renseigne sur la façon dont l’orateur vit l’interaction à un instant donné. C’est un arrêt sur image qui permet le décryptage des communications non verbales. La posture de l’orateur envoie un flot d’information, elle exprime ce que les mots refusent parfois de dévoiler.

                    2 juillet
                    1 juillet