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Pourquoi ces stages ?

Parcours d'audace, rallyes aquatiques, sports de combat mais aussi exercices dans la boue, sauts en parachute, opérations sur un navire de guerre... les activités que peuvent suivre les stagiaires d'un séminaire de coaching par les militaires sont à la carte et peuvent se tenir à plusieurs endroits en France. Mais à chaque fois, un même objectif : donner plus de cohésion à l'équipe, renforcer le leadership et la combativité de chacun, transformer le stress qui paralyse en stress qui décuple les capacités. Et accessoirement, apprendre à mieux se connaître durant ses 24 heures pas comme les autres.

Parmi les 21 managers de Coplan, certains se connaissaient depuis plus de dix ans. D'autres n'étaient là que depuis quelques mois, voire quelques semaines. Eparpillés sur le territoire français et jusqu'en Pologne et en Russie, ces directeurs d'agences devaient apprendre à faire face unis à la crise. C'est là dessus qu'ont été focalisés les différents débriefings réalisés par les instructeurs militaires.

Si les équipes de Coplan ont découvert au dernier moment le contenu de la formation, la plupart des entreprises qui font appel aux services des militaires informent les participants. Chaque activité est sur la base du volontariat, l'objectif étant d'amener le participant à avoir suffisamment confiance en lui pour dépasser ses peurs. "C'est de la pédagogie détournée, explique un instructeur. On les place dans des situations qui leur sont inhabituelles et on voit comment ils réagissent. Ensuite, on leur fournit des éléments pour apprendre à réagir plus efficacement. C'est à eux de les transposer ou pas dans leur vie professionnelle quotidienne."

Le site du groupe Coplan

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