Définir
le poste par la mission à remplir et les tâches à effectuer
"La
rédaction de l'offre d'emploi est une phase où il existe beaucoup
de préjugés, de stéréotypes et de jugements de valeur",
remarque Martine Cambon-Fallières, directrice adjointe en charge de la
promotion de l'égalité à la Halde. Par exemple, pour un poste
de commercial "très disponible", on pourrait préférer
un homme… De même, il est parfois requis du candidat de sortir d'une
grande école, simplement pour être sûr de son potentiel. "Mais
ce sont des préjugés et non un raisonnement sur le poste lui-même",
explique-t-elle.
| "En
dehors des mentions frontalement discriminatoires, on rencontre tout un florilège
de demandes sujettes à caution" |
Ainsi, plutôt
que d'exiger le diplôme d'une grande école, mieux vaut développer
le descriptif du poste pour que le candidat sache s'il a les qualifications requises.
Plus largement, il faut se focaliser sur la définition du poste :
la mission à remplir et les tâches à effectuer. Et se débarrasser
des critères parasites (origine, sexe, âge, grossesse…) pour
se concentrer sur des critères objectifs.
Rédiger
une offre d'emploi exempte de critères discriminatoires
Une fois
défini le poste à pourvoir, l'offre d'emploi doit être rédigée
conformément au code du travail : intitulé du poste, mission
à remplir et tâches à effectuer, profil recherché,
conditions d'emploi. Toute mention au sexe, à l'origine ou à l'âge
sont à exclure. "On ne doit pas écrire 'cherche accompagnatrice/collaboratrice',
mais 'accompagnateur homme ou femme'."
La spécialiste
ajoute qu'"en dehors des mentions frontalement discriminatoires, on rencontre
tout un florilège de demandes sujettes à caution ou d'expressions
connotées. Par exemple, pour contourner l'interdiction de mentionner un
âge, le recruteur demande un certain nombre d'années d'expérience.
Il en a le droit, mais cela doit vraiment être justifié pour le poste
proposé." De même, lorsqu'on demande une "grande autonomie"
pour un poste de commercial, il faut s'interroger sur ce qu'on entend par là.
On verra alors si ce type de demande correspond à de réelles compétences
requises ou s'il ne faut pas plutôt se recentrer sur la mission et les tâches
du poste.
Recadrer une demande
Et si la
demande du chef de service a besoin d'être recadrée par le responsable
du recrutement, ce sera aussi l'occasion de le sensibiliser, ainsi que l'opportunité
d'affiner sa demande avec une description plus objective du poste à pourvoir.
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