Gérer ses hauts potentiels

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Le Management des hauts potentiels

Le Management des hauts potentiels

Par Chrif Boumrar et Olivier Gilson
202 pages, Dunod

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DOSSIERS

Devenir un cadre à haut potentiel

Devenir un cadre à haut potentiel

Simples cadres aujourd'hui, ils occuperont dans le futur des postes clés dans l'entreprise. Quel est le profil type de ces "HiPo" ? Quelles qualités développer pour être soi-même repéré ? Conseils et test en ligne pour faire le point sur votre potentiel. Dossier

 

 

Fidéliser ses salariés autrement que par l'argent

Fidéliser ses salariés autrement que par l'argent

Un marché de l’emploi qui se tend, une compétition qui oblige les entreprises à capitaliser sur leurs savoir-faire… Le coût du turnover est à la hausse. Fidéliser les collaborateurs devient donc une priorité. Mais lesquels précisément ? Et quelles sont les méthodes qui marchent ? Pas toujours celles qu’on croit. Dossier

 


Organiser la mobilité interne

Organiser la mobilité interne

Pour enrichir le capital connaissances de l'entreprise et éviter la fuite des talents, favoriser la mobilité interne est essentiel. Confidentialité des candidatures, gestion des échecs, sensibilisation des managers... Les principes à suivre. Dossier

 

 


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