Le développement du "pacte social"
| "37 % des jeunes ne se reconnaissent pas dans les valeurs de leur entreprise" |
Contrairement à l'idée reçue d'un individualisme accru chez cette génération, les jeunes salariés affirment être davantage préoccupés par les éléments de nature collective. L'attitude des entreprises à l'égard de leurs salariés est mise en avant, comme un besoin de "pacte social".
Des pistes à étudier
Il ressort de l'enquête que ce dernier est encore à améliorer. Les entreprise doivent mieux gérer leurs promesses de recrutement et généraliser l'intégration des nouveaux salariés. En effet, seulement un jeune salarié sur deux a bénéficié d'un processus d'intégration. Parmi les pistes proposées pour favoriser l'intégration, il est recommandé de mettre en place un parcours sur 2-3 ans, avec un suivi personnalisé. De même, les entreprises devraient davantage inciter les jeunes salariés à se construire un réseau et à s'impliquer dans les projets internes et externes de l'entreprise.
L'importance de la marque employeur
| "L'entreprise doit s'assurer que ses valeurs font sens" |
Les RH étant mal perçues par les jeunes travailleurs, elles doivent développer un marketing relationnel spécifique envers les 3-5 ans. Les responsables RH doivent être formés à cette fin et organiser ce marketing autour d'événements personnels comme, par exemple, la fin de la période d'essai. Une meilleure communication des ressources humaines est également indispensable. A ce titre, la création d'un blog RH peut renforcer la proximité avec les salariés.
Enfin, l'entreprise doit s'assurer que ses valeurs font sens pour ses jeunes collaborateurs et définir les comportements associés et les appliquer.
