Tous les articles Entretien d'évaluation

Chronique d'Alexandre Malarewicz, Empowill
Bien mené, l'entretien est un pivot riche pour le salarié autant que pour son employeur. Il convient donc de tirer profits des ressources qu'il met en lumière.

Chronique de Thibault De Lamarzelle, Saba
La transformation digitale s’est accompagnée d’une redéfinition de la notion de travail dans toutes les régions, industries et fonctions, quelle que soit la taille de l’entreprise. En conséquence, l’acquisition, la rétention et le développement des talents ont pris une place primordiale dans la stratégie des entreprises.

• Android
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• SIRH

Chronique de Daniel Ollivier, Thera Conseil
Il est souvent évoqué que la génération Z a une autre relation au temps que les générations précédentes et que cette situation génère un rapport à l'activité professionnelle différent. Qu'en est il réellement et quelles conséquences sur les relations et l'organisation du travail ?

• Mobilité
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• Reporting
• Génération Z

L'entretien d'évaluation est un passage obligé dans de nombreuses entreprises. Voici comment mieux aborder ce moment.

Chronique d'Emmanuel Fort, BREASY
L'entretien annuel est souvent vécu comme une corvée par le manager et comme un moment de stress par le salarié. Pourtant, il s'agit d'un moment clé dans le parcours du collaborateur. Pour qu'il soit agréable pour les deux parties, quelques règles sont à respecter...

Chronique de Christian Gury, christiangury.fr
Malgré les félicitations que vous avez reçues au cours de votre entretien annuel, vous êtes resté sur votre faim. Au-delà des remerciements, vous espériez une discussion ouverte sur vos perspectives d’évolution de carrière qui n’est pas venue. Que faire pour que ça change ?

• Carrière

Pour qu'un collaborateur remplisse sa mission, le manager doit d'abord la déterminer avec précision et l'expliquer avec clarté.

• Devenir un meilleur manager
• Chiffre d'affaires

Chronique de Benoit Montet, Top Employers
L’Institut Top Employers s’est intéressé aux pratiques d’évaluation des entreprises ayant obtenu sa certification. Deux constats majeurs : des évaluations plus fréquentes procurent davantage d’agilité, et le feedback s’intègre largement dans les processus. Eléments d’explication.

• Innovation
• Motivation
• Rémunération
• Certification

Dans la firme américaine, les collaborateurs s'autoévaluent plutôt que d'être jugés par leurs managers.

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