<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Entretien d'évaluation : Derniers contenus</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/entretien-d-evaluation/</link><atom:link href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/entretien-d-evaluation/" rel="self" type="application/rss+xml" /><description>Entretien d'évaluation : Derniers contenus</description><language>fr</language><pubDate>Tue, 18 Aug 2026 21:19:01 +0200</pubDate><lastBuildDate>Tue, 18 Aug 2026 21:19:01 +0200</lastBuildDate><item><title>L'entretien d'évaluation est à réhabiliter d'urgence</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1523409-l-entretien-d-evaluation-est-a-rehabiliter-d-urgence/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1523409-l-entretien-d-evaluation-est-a-rehabiliter-d-urgence/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/t4bNR5neLCKtjVqqAp7YK7hconk=/1280x/smart/c4053d2a26fe4b9eb5ea5cd7016e14fe/user-jdn/39489384-alexandre-malarewicz.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Bien mené, l'entretien est un pivot riche pour le salarié autant que pour son employeur. Il convient donc de tirer profits des ressources qu'il met en lumière.]]></description><pubDate>Fri, 30 Jun 2023 08:03:07 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1523409-l-entretien-d-evaluation-est-a-rehabiliter-d-urgence/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/t4bNR5neLCKtjVqqAp7YK7hconk=/1280x/smart/c4053d2a26fe4b9eb5ea5cd7016e14fe/user-jdn/39489384-alexandre-malarewicz.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Alexandre Malarewicz]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Alexandre Malarewicz]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Empowill]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>3 alternatives à l'entretien annuel</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1518783-3-alternatives-a-l-entretien-annuel/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1518783-3-alternatives-a-l-entretien-annuel/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Hx7HVybZ-nSsTi6pZBRc3cdUFrg=/1280x/smart/9a94cb56d1ec4a019f643bf64813d756/user-jdn/10039868-julien-badr.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le rendez-vous bien connu des évaluations professionnelles peut rencontrer certaines limites... Le "keeper test", la rétroaction par projet et le "feedback 360" en sont des solutions alternatives.]]></description><pubDate>Wed, 01 Feb 2023 10:39:17 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1518783-3-alternatives-a-l-entretien-annuel/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/Hx7HVybZ-nSsTi6pZBRc3cdUFrg=/1280x/smart/9a94cb56d1ec4a019f643bf64813d756/user-jdn/10039868-julien-badr.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Julien Badr]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Badr]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[MERCATO DE L'EMPLOI]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La gestion du capital humain doit être centrée sur les talents</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1486898-la-gestion-du-capital-humain-doit-etre-centree-sur-les-talents/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1486898-la-gestion-du-capital-humain-doit-etre-centree-sur-les-talents/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/meFVEThW2LhMtVxmQTA8qPkkP7E=/1280x/smart/74e64547039d4b52805a06247a6965b6/user-jdn/10030846-thibault-de-lamarzelle.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La transformation digitale s’est accompagnée d’une redéfinition de la notion de travail dans toutes les régions, industries et fonctions, quelle que soit la taille de l’entreprise. En conséquence, l’acquisition, la rétention et le développement des talents ont pris une place primordiale dans la stratégie des entreprises.]]></description><pubDate>Mon, 02 Dec 2019 18:09:23 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1486898-la-gestion-du-capital-humain-doit-etre-centree-sur-les-talents/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/meFVEThW2LhMtVxmQTA8qPkkP7E=/1280x/smart/74e64547039d4b52805a06247a6965b6/user-jdn/10030846-thibault-de-lamarzelle.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Thibault De Lamarzelle]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Thibault De Lamarzelle]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Saba]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La relation au temps de la Génération Z</title><link>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1486530-la-relation-au-temps-de-la-generation-z/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1486530-la-relation-au-temps-de-la-generation-z/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/h7guwpJhCQclnSbzQophvdfwW3E=/1280x/smart/fe85a4fb4f674271830ec6175091623b/user-jdn/10022351-daniel-ollivier.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il est souvent évoqué que la génération Z a une autre relation au temps que les générations précédentes et que cette situation génère un rapport à l'activité professionnelle différent. Qu'en est il réellement et quelles conséquences sur les relations et l'organisation du travail ?]]></description><pubDate>Mon, 18 Nov 2019 16:12:28 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1486530-la-relation-au-temps-de-la-generation-z/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/h7guwpJhCQclnSbzQophvdfwW3E=/1280x/smart/fe85a4fb4f674271830ec6175091623b/user-jdn/10022351-daniel-ollivier.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Daniel Ollivier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Daniel Ollivier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Thera Conseil]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>10 conseils aux salariés pour préparer leur entretien annuel</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1419152-10-conseils-aux-salaries-pour-preparer-leur-entretien-annuel/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1419152-10-conseils-aux-salaries-pour-preparer-leur-entretien-annuel/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/HquFI89xX2psyZ6n7qoJO3BzEug=/1280x/smart/3e0c5bb07eba4152b0da5040cab094ed/ccmcms-jdn/10987430.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'entretien d'évaluation est un passage obligé dans de nombreuses entreprises. Voici comment mieux aborder ce moment.]]></description><pubDate>Mon, 26 Nov 2018 18:05:06 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1419152-10-conseils-aux-salaries-pour-preparer-leur-entretien-annuel/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/HquFI89xX2psyZ6n7qoJO3BzEug=/1280x/smart/3e0c5bb07eba4152b0da5040cab094ed/ccmcms-jdn/10987430.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Tefy Andriamanana]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Tefy Andriamanana]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Comment faire de l'entretien annuel un moment agréable ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1206710-comment-faire-de-l-entretien-annuel-un-moment-agreable/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1206710-comment-faire-de-l-entretien-annuel-un-moment-agreable/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/XEzEDqL0L5KXhHS7onalAMZUNZc=/1280x/smart/c97f637d66bc4013905c85d75bd1c800/user-jdn/10022713-anonyme-anonyme.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'entretien annuel est souvent vécu comme une corvée par le manager et comme un moment de stress par le salarié. Pourtant, il s'agit d'un moment clé dans le parcours du collaborateur. Pour qu'il soit agréable pour les deux parties, quelques règles sont à respecter...]]></description><pubDate>Mon, 22 Jan 2018 12:03:03 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1206710-comment-faire-de-l-entretien-annuel-un-moment-agreable/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/XEzEDqL0L5KXhHS7onalAMZUNZc=/1280x/smart/c97f637d66bc4013905c85d75bd1c800/user-jdn/10022713-anonyme-anonyme.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Fort]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Fort]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[BREASY]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Que faire si, malgré une bonne évaluation annuelle, on ne vous propose pas d’évolution de carrière ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1149138-que-faire-si-malgre-une-bonne-evaluation-annuelle-on-ne-vous-propose-pas-d-evolution-de-carriere/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1149138-que-faire-si-malgre-une-bonne-evaluation-annuelle-on-ne-vous-propose-pas-d-evolution-de-carriere/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/LPt6yBs0f37ynyj3Ocx8jYjCz6s=/1280x/smart/d3c8629aa1834807ac91e46197b40f3e/user-jdn/18695.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Malgré les félicitations que vous avez reçues au cours de votre entretien annuel, vous êtes resté sur votre faim. Au-delà des remerciements, vous espériez une discussion ouverte sur vos perspectives d’évolution de carrière qui n’est pas venue. Que faire pour que ça change ?]]></description><pubDate>Fri, 23 Jan 2015 15:28:43 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1149138-que-faire-si-malgre-une-bonne-evaluation-annuelle-on-ne-vous-propose-pas-d-evolution-de-carriere/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/LPt6yBs0f37ynyj3Ocx8jYjCz6s=/1280x/smart/d3c8629aa1834807ac91e46197b40f3e/user-jdn/18695.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Christian Gury]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Christian Gury]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[christiangury.fr]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Entretien annuel : comment fixer de bons objectifs</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1146540-entretien-annuel-comment-fixer-de-bons-objectifs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1146540-entretien-annuel-comment-fixer-de-bons-objectifs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4MhmliUgnZB58MfJcx2v6gnWIb8=/1280x/smart/b977777f49b84ca4ad294f8d530f4543/ccmcms-jdn/2437281-entretien-annuel-comment-fixer-de-bons-objectifs.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pour qu'un collaborateur remplisse sa mission, le manager doit d'abord la déterminer avec précision et l'expliquer avec clarté.]]></description><pubDate>Mon, 17 Nov 2014 17:01:26 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1146540-entretien-annuel-comment-fixer-de-bons-objectifs/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/4MhmliUgnZB58MfJcx2v6gnWIb8=/1280x/smart/b977777f49b84ca4ad294f8d530f4543/ccmcms-jdn/2437281-entretien-annuel-comment-fixer-de-bons-objectifs.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Fabien Renou]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Fabien Renou]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Evaluations des salariés : quand les « Top Employers » innovent !</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1142074-evaluations-des-salaries-quand-les-top-employers-innovent/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1142074-evaluations-des-salaries-quand-les-top-employers-innovent/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/z51VcIMsVTj_8-BPfDbl8bVxp9A=/1280x/smart/a970e165a30540c49751ab01ce8303a6/user-jdn/29672.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L’Institut Top Employers s’est intéressé aux pratiques d’évaluation des entreprises ayant obtenu sa certification. Deux constats majeurs : des évaluations plus fréquentes procurent davantage d’agilité, et le feedback s’intègre largement dans les processus. Eléments d’explication.]]></description><pubDate>Wed, 30 Jul 2014 13:17:02 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1142074-evaluations-des-salaries-quand-les-top-employers-innovent/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/z51VcIMsVTj_8-BPfDbl8bVxp9A=/1280x/smart/a970e165a30540c49751ab01ce8303a6/user-jdn/29672.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Benoit Montet]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benoit Montet]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Top Employers]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Voici comment Google note ses employés. Vous devriez faire pareil</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1134716-voici-comment-google-note-ses-employes-vous-devriez-faire-pareil/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1134716-voici-comment-google-note-ses-employes-vous-devriez-faire-pareil/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/5f4lVHrkY48bn0-biSlswzDEIQs=/1280x/smart/56cde7adb25548b6a8907678fb4092fe/ccmcms-jdn/1985126.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Dans la firme américaine, les collaborateurs s'autoévaluent plutôt que d'être jugés par leurs managers.]]></description><pubDate>Fri, 14 Feb 2014 12:15:01 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1134716-voici-comment-google-note-ses-employes-vous-devriez-faire-pareil/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/5f4lVHrkY48bn0-biSlswzDEIQs=/1280x/smart/56cde7adb25548b6a8907678fb4092fe/ccmcms-jdn/1985126.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Business Insider]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Business Insider]]></ccmbenchmark:content_author></item><item><title>Entretien d'évaluation : se vendre et se défendre</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1131442-entretien-d-evaluation-se-vendre-et-se-defendre/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1131442-entretien-d-evaluation-se-vendre-et-se-defendre/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/TuCXy9HqVkdyVMkf0tQmvitc6kI=/1280x/smart/e8050107340a4a54afa32d1a0e57e3bd/ccmcms-jdn/1881294.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Qu'on l'attende ou qu'on le redoute, l'entretien annuel reste un moment crucial pour sa carrière. Voici comment en tirer parti.]]></description><pubDate>Mon, 25 Nov 2013 15:34:13 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1131442-entretien-d-evaluation-se-vendre-et-se-defendre/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/TuCXy9HqVkdyVMkf0tQmvitc6kI=/1280x/smart/e8050107340a4a54afa32d1a0e57e3bd/ccmcms-jdn/1881294.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Fabien Renou]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Fabien Renou]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Entretien d'évaluation : les erreurs à éviter</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1104129-entretien-d-evaluation-les-erreurs-a-eviter/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1104129-entretien-d-evaluation-les-erreurs-a-eviter/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Ds3ejIXjzv87GsHpWQ0MrwKG7k0=/1280x/smart/ace778150f1f450aac908bc759c06713/ccmcms-jdn/1442222.gif" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Moment privilégié d'échange entre le manager et son collaborateur, l'entretien annuel est un exercice piégé.]]></description><pubDate>Fri, 16 Nov 2012 11:35:05 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1104129-entretien-d-evaluation-les-erreurs-a-eviter/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/Ds3ejIXjzv87GsHpWQ0MrwKG7k0=/1280x/smart/ace778150f1f450aac908bc759c06713/ccmcms-jdn/1442222.gif" type="image/gif" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Sandrine Baglin-Brandel]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Sandrine Baglin-Brandel]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>EDF : un serious game pour préparer l'entretien annuel d'évaluation</title><link>https://www.journaldunet.com/cloud/1100490-edf-un-serious-game-pour-preparer-l-entretien-annuel-d-evaluation/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/cloud/1100490-edf-un-serious-game-pour-preparer-l-entretien-annuel-d-evaluation/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/H0B_yebY_qw46OSobuysKyW4NmA=/1280x/smart/561b54ee2a714d7bba57a0daa37c0dff/ccmcms-jdn/1222872.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La direction commerciale du fournisseur d'énergie a ouvert aux salariés son serious game dédié à la préparation des entretiens individuels d'évaluation. C'est la solution Daesign qui a été choisie.]]></description><pubDate>Mon, 30 Apr 2012 17:58:19 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/cloud/1100490-edf-un-serious-game-pour-preparer-l-entretien-annuel-d-evaluation/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/H0B_yebY_qw46OSobuysKyW4NmA=/1280x/smart/561b54ee2a714d7bba57a0daa37c0dff/ccmcms-jdn/1222872.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Dominique Filippone]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Dominique Filippone]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Entretien d'évaluation : les messages à faire passer</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1072878-entretien-d-evaluation-les-messages-a-faire-passer/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1072878-entretien-d-evaluation-les-messages-a-faire-passer/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ZV1jaqOxs7z4AyyWpTiDkB07rr8=/1280x/smart/6488123320cc4811ba392e6f5ffaad79/ccmcms-jdn/677731.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'entretien d'évaluation permet au salarié de s'exprimer face à son responsable. Voici les sujets à soulever et la manière de le faire.]]></description><pubDate>Fri, 29 Oct 2010 11:38:45 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1072878-entretien-d-evaluation-les-messages-a-faire-passer/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/ZV1jaqOxs7z4AyyWpTiDkB07rr8=/1280x/smart/6488123320cc4811ba392e6f5ffaad79/ccmcms-jdn/677731.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Fabien Renou]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Fabien Renou]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Entretien d'évaluation : les questions que vous vous posez</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1047157-reussir-un-entretien-d-evaluation/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1047157-reussir-un-entretien-d-evaluation/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/e2JzWnICKGMe87-1QRMsX0-RUxg=/1280x/smart/9628e0cfc6c342d595cae16f00f1a5cf/ccmcms-jdn/511435.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Préparation, déroulement, thèmes à ne pas aborder... Voici les réponses aux questions que peuvent se poser collaborateurs et managers.]]></description><pubDate>Tue, 17 Nov 2009 14:52:20 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1047157-reussir-un-entretien-d-evaluation/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/e2JzWnICKGMe87-1QRMsX0-RUxg=/1280x/smart/9628e0cfc6c342d595cae16f00f1a5cf/ccmcms-jdn/511435.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[S&eacute;verine Leboucher]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;verine Leboucher]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item></channel></rss>