Principale raison de partir entre 6 et 12 mois : la relation
avec le manager
Le salarié est maintenant parfaitement installé dans son travail,
son équipe et son entreprise. Il a obtenu le poste pour lequel il a signé
et tout pourrait aller dans le meilleur des mondes. Il a une image claire de son
travail, de la qualité de son management et des valeurs de son entreprise.
Trop peu de feedback, de formation ou de coaching, un sentiment de ne pas être
reconnu à sa juste valeur et le manque de confiance en ses dirigeants deviennent
alors la raison la plus répandue de partir durant cette période.
Or c'est maintenant que vos employés deviennent vraiment productifs :
perdez-les et votre rentabilité sera la première à souffrir.
Action à mettre en œuvre
Plus que jamais, le rôle du manager est fondamental. Globalement, les
managers doivent être encouragés à soutenir leur équipe.
Ils doivent comprendre comment soutenir le développement de leurs collaborateurs
sans se sentir menacés. Résoudre leurs problèmes en les écoutant,
les évaluer en leur montrant leur appréciation. Mais le manager
n'est pas le seul concerné : le département RH devrait commencer
à suivre de près le moral et la satisfaction de tous les salariés.
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