Principale raison de partir après 36 mois : l'organisation
Naturellement, il y a une vie professionnelle après trois ans, mais
50 % du turnover se produit dans cette période. Il est commun de dire
que ce turnover est évitable dans 30 % des cas. En d'autres mots,
cela signifie que 70 % de vos talents (et des autres) partent… à
cause de vous. Ce qui fait de vous la seule personne qui peut arrêter cette
hémorragie de talent.
Les gens quittant la société après 3 ans recherchent souvent de nouveaux défis,
à moins qu'ils ne parviennent pas à se projeter dans l'organisation. Ils ont peut
être essayé de changer l'entreprise en leurs termes (valeurs, organisation, stratégie,
etc.) mais ont échoué et baissé les bras.
Action à mettre en œuvre
Autant que possible, donnez à vos employés une vision de leur
futur et du futur de votre entreprise (produit, stratégies, organisation,
etc.). Explorez les nouveaux chemins de carrière - horizontaux ou transversaux
- pour proposer de nouvelles options. Devenir un "employeur du choix"
afin d'arrêter les talents tentés de vous quitter pour un concurrent
peut être une alternative.
Enfin, ne laissez jamais aucune entreprise (concurrente) être
perçue par votre personnel comme étant un meilleur employeur, ou
proposant une meilleure expérience, culture, proposition de développement,
etc.
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