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Les
vacances aussi sont productives
Le téléphone mobile et l'ordinateur
portable ne facilitaient déjà pas les choses. Avec le Blackberry,
c'est encore pire. Les managers n'arrivent pluss à
décrocher pendant leurs vacances. Des vacances
qui ne durent souvent que quelques jours, rarement une
ou deux semaines de suite. Pourtant, pour recharger
les batteries, ces managers auraient tout intérêt
à consacrer plus de temps à leur repos. Leur créativité
et leur productivité s'en trouveraient améliorées.
 A lire sur Darwin
Motivés, motivés, restez motivés
!
Voilà ce que pourrait bien scander le Premier ministre
thaïlandais face à un constat affligeant : les employés
démotivés coûtent, chaque années, 2,5 milliards de dollars
au pays. La Thaïlande, qui occupe actuellement le 29ème
rang de l'économie mondiale, mise sur le capital humain
pour consolider sa bonne performance et continuer à
progresser en compétitivité. Problème :
seuls 12 % des salariés
thaïlandais se
disent motivés, contre 25 % aux
Etats-Unis.
A lire sur Gallup
Professions masculines pour femmes
Médecin, prêtre et avocat : des professions plutôt masculines. Et pourtant, au Royaume-Uni, les étudiantes en médecine sont désormais plus nombreuses que les étudiants, tandis que la population de femmes avocates supplante progressivement celle des hommes. Sans compter que, depuis 1992, les femmes peuvent être ordonnées prêtres au Royaume-Uni. Malgré ces changements majeurs, les femmes britanniques tiennent encore la bas de l'affiche. Le fossé sur les salaires reste toujours aussi profond.
A lire sur Economist.com
La Révolution de 2005
A la suite du "non" français, de nombreux observateurs internationaux s'interrogent. Dans une tribune parue dans Asia Times, il est dit que les Français ont guillotiné la globalisation, le libéralisme, ainsi que leur propre gouvernement. En somme, un speudo remake de 1789. Une analyse sur la situation franco-européenne à grand renfort de références historiques.
A lire sur Asia Times
Délocalisation de managers
On le sait, les occidentaux délocalisent en Asie une partie de leur production pour réduire les coûts. Et ce n'est qu'un début : pour l'un des auteurs du livre The only sustainable Edge, John Hagel, ancien consultant chez McKinsey, les décideurs occidentaux ont beaucoup à apprendre de leurs homologues chinois et indiens, de sérieux concurrents à venir. Non seulement l'Asie offre des coûts inférieurs, permettant à aux commanditaires de se recentrer sur leur coeur de métier, mais en plus les managers chinois et indiens apportent une valeur ajoutée à l'activité et sont force de proposition. Les décideurs occidentaux sont prévenus.
Une interview à lire sur BusinessWeek
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