Journal du Net > Management > Contributions > Pour ou contre la sieste au travail ?

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Les Français dormiraient 6h58 en moyenne en semaine, soit 1h30 de sommeil perdue en 50 ans. Des experts conseillent la sieste au travail. Qu'en pensez-vous ?

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Déoutima Anne Thyssen , Boulogne Billancourt

Quels changements, positifs ou négatifs, pourrait apporter l’instauration de la sieste ?

De recharger les batteries, de "déconnecter" et prendre du recul par rapport au travail... En sorte "reculer pour mieux sauter". Certaines grandes entreprises mondiales l'ont compris, mais la sieste, comme le repas (la faim) et autres fonctions dépendent des biorythmes de chacun. Dans la mesure ou cela est possible, il faudrait pouvoir se connaissant bien, le faire au moment propice pour nous.

Pensez-vous que les salariés seraient volontaires pour faire une sieste au travail ?

Je suis sûre que oui. Le travail est bien ou mal vécu selon sa propre perception de la pénibilité... Lorsqu'on atteint un seuil de détachement, de dé-motivation, de manque d'attention, on n'est plus productif et l'erreur est d'autant plus possible. Un travail bien vécu est un travail productif, et un travailleur (quel que soit son grade) respecté donne plus que le minimum par rapport à son salaire et est plus fier de son travail, à un sentiment de satisfaction qui préjuge du lendemain. C'est un calcul simple. D'autant que 2 personnes différentes ne mettront pas le même temps à ettectuer la même tâche. Il faut savoir bien analyser et utiliser, au bon sens du terme, le potentiel de chacun.

Quelles autres idées avez-vous pour améliorer le bien-être des salariés ?

La bonne personne au bon poste... Ce serait déjà un début ! La France en est très loin, et les mouvements internes pour éviter des frais de recrutements sont récurrents, nonobstant les compétences. A moyen terme, c'est couper la branche sur laquelle on est assise, et beaucoup de PME en pâtissent ou en meurent. Ce n'est pas une question de génération... Du reste je pense qu'au niveau décisionnaire, il faudrait créer des "binômes", comme on marche sur 2 pieds, un "jeune" pour l'impulsion, l'inventivité, la nouveauté, la projection, et le senior, en tandem, pour l'expérience, éviter les erreurs et/ou les contourner et gagner du précieux temps, un échange de potentiels profitables à tous !

Publié le 06 avril 2009

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