Un management par les appétences

Sylvaine Pascual est catégorique : "Pour moi, le secret d'une entreprise où il fait bon travailler est le suivant : elle privilégie le management par les appétences au management par les compétences. Derrière ce terme se cache une logique simple : la direction organise le travail autour de ce qu'aiment faire les salariés".
La spécialiste conçoit que cette théorie puisse susciter des réserves. Pourtant, elle augmente le bien-être au travail… et le chiffre d'affaires : "Il y'a un coût d'entrée puisque le salarié ne sera pas de suite performant. Mais il mettra du cœur à l'ouvrage, s'investira et apprendra vite".