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Haro sur les maniaques du bureau bien rangé, les obsessionnels du classement
et autres évangélisateurs de l'organisation. Le désordre
a du bon. Eric Abrahamson, professeur de management à la prestigieuse université
de Columbia et David H. Freedman, journaliste, tordent le cou à l'idée
selon laquelle le désordre est source d'inefficacité. Comment en
arrivent-ils à l'équation "Un peu de désordre = beaucoup
de profit(s)" ? La réponse avec cinq extraits de leur ouvrage.
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