Malgré la persistence du
modèle familial traditionnel, les modes de vie évoluent lentement
vers une plus grande parité dans l'attribution des rôles familiaux
et professionnels. Les pères sont de plus en plus demandeurs de solutions
pour équilibrer travail et famille.
L'impact
de la vie de famille sur l'activité
 |
| | Les
pères aussi réclament plus de temps pour leurs enfants ©
Getty | |
L'arrivée d'un bébé transforme la relation au
travail de façon beaucoup plus marquée chez les femmes. Lors d'une
enquête menée par le Centre d'études et de recherches sur les qualifications
(Cereq) en mai 2007, seuls 10 % de pères ont déclaré que
la naissance de leur premier enfant avait affecté leur situation professionnelle,
contre 32 % des femmes. Ainsi, au bout de sept ans de vie active, les femmes
diplômées d'un bac+3 au minimum sont 92 % à travailler à
temps plein lorsqu'elles n'ont pas d'enfant, 74 % si elles en ont un et seulement
49 % lorsqu'elles ont plusieurs enfants. Dans ce cas, elles sont 35 % à
occuper un emploi à temps partiel et 11 % à avoir cessé
toute activité. Chez les hommes, la situation professionnelle varie très
peu en fonction du nombre d'enfants (96 % des hommes sans enfants ont un emploi
à temps plein contre 94 % pour ceux qui ont une famille).
Père
et manager : une demande accrue d'équilibre
L'enquête de la
société de conseil Equilibres sur les pères cadres montre
que ces derniers sont à la recherche d'un meilleur dosage entre leur investissement
professionnel et familial. Plus de la moitié des 400 pères cadres
interrogés avouent ne pas disposer d'assez de temps pour s'occuper de leurs
enfants. Seulement ils ne sont pas prêts à sacrifier leur réussite
professionnelle. Plus exigeants que les femmes sur ce point, ils pourraient être
un moteur puissant d'évolution des entreprises, dans un sens positif pour
les deux sexes. A la question "Seriez-vous prêt à changer d'entreprise
dans le but de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle ?",
seuls 18 % d'entre eux répondent que ce n'est pas un critère déterminant.
| Les
pères cadres demandent plus de services pratiques dans l'entreprise |
Cette enquête révèle que les pères qui essaient
de combiner réussite professionnelle et épanouissement familial
sont généralement plus jeunes : ils sont pragmatiques et formulent
une attente de bien-être à l'égard de l'entreprise. Les plus
sensibles à cette question recherchent même une réelle politique
en faveur de la famille. Le cabinet évalue à 85 % la proportion
de cadres dans ce cas.
Les trois pincipaux freins identifiés par
les pères sont :
» Les préjugés
liés au genre ;
» La culture
de l'implication totale, via les outils de communication à distance ;
» L'aspect
tabou des congés parentaux, temps partiels et pauses professionnelles.
Pour
y remédier, leurs principales attentes concernent l'assouplissement dans
l'organisation du travail (cité par 44 % des répondants) et la mise
en place de services pratiques (cité par 42 % des répondants).
Un
début de prise en compte par les entreprises
Consciente de cette
demande, certaines entreprises commencent à réintégrer la
dimension humaine et familiale du salarié et promeuvent des initiatives
en faveur d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale.
Une trentaine d'entreprises a signé la "Charte de la parentalité",
afin de "favoriser la parentalité en entreprise". Elles s'engagent
à respecter l'égalité hommes-femmes et à aider les
parents à mieux concilier leurs vies professionnelle et familiale. Parmi
les bonnes pratiques recensées, on note les crèches d'entreprise,
la facilité à aménager son temps de travail (temps partiel
ou télétravail), la suppression des réunions en fin de journée
ou encore l'offre de congés maternité rallongés. Des pistes
à développer.
