<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Savoir être : Derniers contenus</title><link>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/savoir-etre/</link><atom:link href="https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/savoir-etre/" rel="self" type="application/rss+xml" /><description>Savoir être : Derniers contenus</description><language>fr</language><pubDate>Wed, 30 Sep 2026 17:49:58 +0200</pubDate><lastBuildDate>Wed, 30 Sep 2026 17:49:58 +0200</lastBuildDate><item><title>L'assertivité, nouvelle façon d'avoir raison — ou de le croire ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1555123-l-assertivite-nouvelle-facon-d-avoir-raison-ou-de-le-croire/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1555123-l-assertivite-nouvelle-facon-d-avoir-raison-ou-de-le-croire/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/DTDrW3PAldb3Qvup8rNquyd2yZM=/1280x/smart/bd50bca58dd842eeb7387ef21dd0282a/user-jdn/39491853-thomas-escolan.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Vous en avez marre de ne plus pouvoir distinguer une personne assertive d'une personne péremptoire autour de vous ? C'est bien normal.]]></description><pubDate>Tue, 22 Sep 2026 10:00:20 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1555123-l-assertivite-nouvelle-facon-d-avoir-raison-ou-de-le-croire/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/DTDrW3PAldb3Qvup8rNquyd2yZM=/1280x/smart/bd50bca58dd842eeb7387ef21dd0282a/user-jdn/39491853-thomas-escolan.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Thomas Escolan]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Thomas Escolan]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ippon Technologies]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Dynamique d'entreprendre : entre séduction de l'autre et réalisation de soi</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1532247-dynamique-d-entreprendre-entre-seduction-de-l-autre-et-realisation-de-soi/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1532247-dynamique-d-entreprendre-entre-seduction-de-l-autre-et-realisation-de-soi/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/DNGqQQvMA7RkhVNXorhy0zAeU_4=/1280x/smart/0e90344db8b54de09cba12a20d57d672/user-jdn/10034781-marc-benero.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Crises économiques, volatilité des marchés, avènement de l'Intelligence Artificielle… le monde est en constante évolution et entreprendre nécessite d'avoir certaines ressources.]]></description><pubDate>Mon, 19 Aug 2024 11:29:52 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1532247-dynamique-d-entreprendre-entre-seduction-de-l-autre-et-realisation-de-soi/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/DNGqQQvMA7RkhVNXorhy0zAeU_4=/1280x/smart/0e90344db8b54de09cba12a20d57d672/user-jdn/10034781-marc-benero.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Marc Benero]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Benero]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Prodware Group ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le troisième grand principe de la négociation diplomatique : incarner la coopération</title><link>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1487052-le-troisieme-grand-principe-de-la-negociation-diplomatique-incarner-la-cooperation/</link><description><![CDATA[Notre précédent article consacré aux principes de la négociation diplomatique mettait en avant deux qualités essentielles pour bien préparer une négociation : empathie et créativité. Comment transformer ces efforts en amont en une volonté de coopérer qui soit perceptible et rassurante pour notre interlocuteur ? Grâce à un langage verbal et non-verbal qui incarne cette volonté.]]></description><pubDate>Fri, 06 Dec 2019 18:17:20 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1487052-le-troisieme-grand-principe-de-la-negociation-diplomatique-incarner-la-cooperation/</guid><dc:creator><![CDATA[Eric Salomon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Eric Salomon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Time to Pitch]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le modèle direct-to-consumer, un enjeu stratégique pour les marques et les distributeurs</title><link>https://www.journaldunet.com/adtech/1486565-le-modele-direct-to-consumer-un-enjeu-strategique-pour-les-marques-et-les-distributeurs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/adtech/1486565-le-modele-direct-to-consumer-un-enjeu-strategique-pour-les-marques-et-les-distributeurs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/QPCOQFdZYalHsShnC11yZ121uPA=/1280x/smart/4e6951f7716e48608fdd571a836ba402/user-jdn/10030913-victoire-jonathan.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Vendre en direct aux consommateurs en contournant les distributeurs est la tendance du moment. Toutefois, il y a peut-être plus à perdre qu’à gagner à emboîter le pas à ces pure players. Contourner les circuits traditionnels de distribution, est-ce réellement la solution?]]></description><pubDate>Tue, 19 Nov 2019 09:05:52 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/adtech/1486565-le-modele-direct-to-consumer-un-enjeu-strategique-pour-les-marques-et-les-distributeurs/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/QPCOQFdZYalHsShnC11yZ121uPA=/1280x/smart/4e6951f7716e48608fdd571a836ba402/user-jdn/10030913-victoire-jonathan.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Victoire Jonathan]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Victoire Jonathan]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sutter Mills]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Et si le futur du travail reposait finalement sur l’humain ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1440534-et-si-le-futur-du-travail-reposait-finalement-sur-l-humain/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1440534-et-si-le-futur-du-travail-reposait-finalement-sur-l-humain/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/YfIw6UuaMDhw8YOj9dUpAv8rtEw=/1280x/smart/e1133be6af854503ab334d2d334ab7a1/user-jdn/10030408-yaelle-leben.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les nouvelles technologies ont radicalement modifié notre façon de travailler, poussant les plus pessimistes à dire que demain des robots prendront notre place. Pourtant, ces mutations représentent une réelle opportunité. Parce que la "polycompétence" et les "softs skills" sont inhérents à la transformation.]]></description><pubDate>Tue, 09 Jul 2019 10:11:59 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1440534-et-si-le-futur-du-travail-reposait-finalement-sur-l-humain/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/YfIw6UuaMDhw8YOj9dUpAv8rtEw=/1280x/smart/e1133be6af854503ab334d2d334ab7a1/user-jdn/10030408-yaelle-leben.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Ya&euml;lle Leben]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Ya&euml;lle Leben]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cisco]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Carrière : passer d’une vision de paliers à une vision de flux</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1439396-carriere-passer-d-une-vision-de-paliers-a-une-vision-de-flux/</link><description><![CDATA[Pour garantir son employabilité et aimer son métier, il faut savoir être plus agile et modifier son rapport à sa carrière en adoptant une démarche moins statutaire et plus fluide.]]></description><pubDate>Wed, 19 Jun 2019 17:21:51 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1439396-carriere-passer-d-une-vision-de-paliers-a-une-vision-de-flux/</guid><dc:creator><![CDATA[Thomas D'hauteville]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Thomas D'hauteville]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[iNNERSHiP]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Cinq compétences numériques indispensables en entreprise</title><link>https://www.journaldunet.com/management/formation/1417213-cinq-competences-numeriques-indispensables-en-entreprise/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/formation/1417213-cinq-competences-numeriques-indispensables-en-entreprise/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/slS6meaXBiJxIO6_2MHnmoouzxg=/1280x/smart/e6e4e2507e694554b500b3f3f3382146/ccmcms-jdn/10969041.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Savoir imprimer son CV ne suffit pas pour être considéré à l'aise avec les nouvelles technologies. D'autres atouts sont indispensables.]]></description><pubDate>Mon, 29 Oct 2018 12:03:40 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/formation/1417213-cinq-competences-numeriques-indispensables-en-entreprise/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/slS6meaXBiJxIO6_2MHnmoouzxg=/1280x/smart/e6e4e2507e694554b500b3f3f3382146/ccmcms-jdn/10969041.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Tefy Andriamanana]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Tefy Andriamanana]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Au secours de Scrum</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1195207-au-secours-de-scrum/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1195207-au-secours-de-scrum/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4bS0Nu-OhRrPh4jFJb646oEuOqo=/1280x/smart/ac5c887bf72f4cf58b613507b3e0bcaf/user-jdn/10016034.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Aux côtés de Scrum, il est nécessaire de recourir à un framework de développement sur la base de principes de qualité du code pour garantir la qualité technique de la production.]]></description><pubDate>Sun, 11 Jun 2017 18:31:07 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1195207-au-secours-de-scrum/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/4bS0Nu-OhRrPh4jFJb646oEuOqo=/1280x/smart/ac5c887bf72f4cf58b613507b3e0bcaf/user-jdn/10016034.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Vickoff]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Jean-Pierre Vickoff]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Entreprise-Agile.com]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La documentation Agile du Sprint 0</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1194587-la-documentation-agile-du-sprint-0/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1194587-la-documentation-agile-du-sprint-0/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4bS0Nu-OhRrPh4jFJb646oEuOqo=/1280x/smart/ac5c887bf72f4cf58b613507b3e0bcaf/user-jdn/10016034.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Dans la résolution des problématiques - même complexes - une approche structurellement simplifiée de l’expression des exigences peut résoudre bien des difficultés de formalisation.]]></description><pubDate>Tue, 16 May 2017 16:09:53 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1194587-la-documentation-agile-du-sprint-0/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/4bS0Nu-OhRrPh4jFJb646oEuOqo=/1280x/smart/ac5c887bf72f4cf58b613507b3e0bcaf/user-jdn/10016034.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Vickoff]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Jean-Pierre Vickoff]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Entreprise-Agile.com]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Dompter l'ours qu'est l'informatique : pourquoi les entreprises doivent reprendre la main</title><link>https://www.journaldunet.com/fintech/1192872-dompter-l-ours-qu-est-l-informatique-pourquoi-les-entreprises-doivent-reprendre-la-main/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/fintech/1192872-dompter-l-ours-qu-est-l-informatique-pourquoi-les-entreprises-doivent-reprendre-la-main/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/aV5JfqVI4GSmRKizD8U1eN9wmkI=/1280x/smart/d9654687292d49c38f643dfc3da9751c/user-jdn/10021007-keith-tilley.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La DSI est prompte à hiberner si les investissements sont en berne et prête à ruer dans les brancards quand la pression est trop forte. L'entreprise n'a d'autre choix que de dompter cet ours. Faute de quoi la transformation numérique sera difficile à mettre en œuvre.]]></description><pubDate>Tue, 14 Mar 2017 15:10:32 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/fintech/1192872-dompter-l-ours-qu-est-l-informatique-pourquoi-les-entreprises-doivent-reprendre-la-main/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/aV5JfqVI4GSmRKizD8U1eN9wmkI=/1280x/smart/d9654687292d49c38f643dfc3da9751c/user-jdn/10021007-keith-tilley.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Keith Tilley]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Keith Tilley]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sungard Availability Services]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>C'est un fait : miser sur la diversité rapporte gros</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1188532-c-est-un-fait-miser-sur-la-diversite-rapporte-gros/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1188532-c-est-un-fait-miser-sur-la-diversite-rapporte-gros/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/I0AKp_NxRaIx42uVgRvGwVKwQwI=/1280x/smart/57aae1864a7a4ce797140bccc027e861/user-jdn/10009496.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Age, milieu social, genre... Au vu de sérieuses études scientifiques, il semblerait que les entreprises qui misent sur la diversité développent considérablement leur chiffre d'affaires.]]></description><pubDate>Thu, 24 Nov 2016 17:49:33 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1188532-c-est-un-fait-miser-sur-la-diversite-rapporte-gros/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/I0AKp_NxRaIx42uVgRvGwVKwQwI=/1280x/smart/57aae1864a7a4ce797140bccc027e861/user-jdn/10009496.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Isabelle Bastide]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Isabelle Bastide]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[PageGroup France]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Positionnement et postures spécifiques du manager à distance</title><link>https://www.journaldunet.com/collaboratif/1181532-positionnement-et-postures-specifiques-du-manager-a-distance/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/collaboratif/1181532-positionnement-et-postures-specifiques-du-manager-a-distance/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/h7guwpJhCQclnSbzQophvdfwW3E=/1280x/smart/fe85a4fb4f674271830ec6175091623b/user-jdn/10022351-daniel-ollivier.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Aujourd'hui, plus de 25 % des managers doivent encadrer des collaborateurs qui ne partagent pas les mêmes locaux. Et ce pourcentage va profondément augmenter dans les prochaines années. Cet article apporte des éclairages sur le positionnement et les postures à privilégier.]]></description><pubDate>Tue, 05 Jul 2016 17:21:08 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/collaboratif/1181532-positionnement-et-postures-specifiques-du-manager-a-distance/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/h7guwpJhCQclnSbzQophvdfwW3E=/1280x/smart/fe85a4fb4f674271830ec6175091623b/user-jdn/10022351-daniel-ollivier.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Daniel Ollivier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Daniel Ollivier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Thera Conseil]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>RH : Le bien-être, ce formidable générateur de performance</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1180458-rh-le-bien-etre-ce-formidable-generateur-de-performance/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1180458-rh-le-bien-etre-ce-formidable-generateur-de-performance/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/fqD2Hdb4NJCZ5e6il2EYU8wqKQ0=/1280x/smart/10e06fcc4fa2402198f91d8f71448d06/user-jdn/10013204.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La Semaine de la Qualité de Vie au Travail qui s'est clôturée le 17 juin est le moment propice pour revenir sur cette notion ô combien essentielle de bien-être en entreprise. Plus qu'un sujet à la mode, c'est une véritable nécessité à ne pas occulter.]]></description><pubDate>Mon, 20 Jun 2016 17:32:09 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1180458-rh-le-bien-etre-ce-formidable-generateur-de-performance/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/fqD2Hdb4NJCZ5e6il2EYU8wqKQ0=/1280x/smart/10e06fcc4fa2402198f91d8f71448d06/user-jdn/10013204.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Patrick Leconte]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Patrick Leconte]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[TTI Success Insights France]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La procrastination du sommeil, cette étrange maladie</title><link>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1149518-procrastination-sommeil/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1149518-procrastination-sommeil/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/8VbjscI4D0IECEbjE5kgfDPs3DA=/1280x/smart/c7807e79c3e24f6abc5abce4f377c926/ccmcms-jdn/10017447.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Vous tweetez, lisez, rangez plutôt que d'aller au lit? Alors vous souffrez de "procrastination du sommeil". Des chercheurs décryptent cette étrange maladie.]]></description><pubDate>Thu, 28 May 2015 12:18:42 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1149518-procrastination-sommeil/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/8VbjscI4D0IECEbjE5kgfDPs3DA=/1280x/smart/c7807e79c3e24f6abc5abce4f377c926/ccmcms-jdn/10017447.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Business Insider]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Business Insider]]></ccmbenchmark:content_author></item><item><title>11 règles pour réussir votre dimanche soir</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1149445-11-regles-reussir-le-dimanche-soir/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1149445-11-regles-reussir-le-dimanche-soir/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/6qHZrZ07cuNhmqS6xsaMkyTlpzQ=/1280x/smart/b523af5c400a461587d0d480921220a2/ccmcms-jdn/10016229.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le dimanche soir est pour vous un moment de douce mélancolie? Pourtant les succès de la semaine se construisent à ce moment-là.]]></description><pubDate>Fri, 22 May 2015 17:32:28 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1149445-11-regles-reussir-le-dimanche-soir/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/6qHZrZ07cuNhmqS6xsaMkyTlpzQ=/1280x/smart/b523af5c400a461587d0d480921220a2/ccmcms-jdn/10016229.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Business Insider]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Business Insider]]></ccmbenchmark:content_author></item><item><title>Top 10 des questions à poser pour bien choisir son manager de transition</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150589-top-10-des-questions-a-poser-pour-bien-choisir-son-manager-de-transition/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150589-top-10-des-questions-a-poser-pour-bien-choisir-son-manager-de-transition/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/QtivwqKBcOH4DnDfjZUT9Hc1Ypc=/1280x/smart/440776be24e342628f42aa822cc82694/user-jdn/10001923.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Être manager de transition ne se valide pas par un diplôme, c’est avant tout un choix, un état d’esprit et une volonté affirmée.]]></description><pubDate>Tue, 24 Feb 2015 18:08:54 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150589-top-10-des-questions-a-poser-pour-bien-choisir-son-manager-de-transition/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/QtivwqKBcOH4DnDfjZUT9Hc1Ypc=/1280x/smart/440776be24e342628f42aa822cc82694/user-jdn/10001923.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Benoit Durand-Tisnes]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benoit Durand-Tisnes]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[WAYDEN Transition]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Management à distance : les 8 leviers de la réussite</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150567-management-a-distance-les-8-leviers-de-la-reussite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150567-management-a-distance-les-8-leviers-de-la-reussite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/h7guwpJhCQclnSbzQophvdfwW3E=/1280x/smart/fe85a4fb4f674271830ec6175091623b/user-jdn/10022351-daniel-ollivier.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le management à distance se développe au sein de nos entreprises et il nécessite une approche particulière du pilotage et de l'animation. Voyage au cœur des pratiques managériales : nous vous proposons d'analyser les 8 leviers de la réussite.]]></description><pubDate>Tue, 24 Feb 2015 17:42:14 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150567-management-a-distance-les-8-leviers-de-la-reussite/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/h7guwpJhCQclnSbzQophvdfwW3E=/1280x/smart/fe85a4fb4f674271830ec6175091623b/user-jdn/10022351-daniel-ollivier.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Daniel Ollivier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Daniel Ollivier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Thera Conseil]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Multicanal : associez votre communauté et votre service client pour une meilleure expérience</title><link>https://www.journaldunet.com/martech/1149997-multicanal-associez-votre-communaute-et-votre-service-client-pour-une-meilleure-experience/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/martech/1149997-multicanal-associez-votre-communaute-et-votre-service-client-pour-une-meilleure-experience/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/aa30xxAJogfDzPlQSe9h5AUiBT4=/1280x/smart/a5a5d370693145fb9781815aa1a43669/user-jdn/10004237.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Selon Gartner, d’ici 2017, les services clients ne traiteront plus qu’1/3 des interactions qu’ils traitent aujourd’hui. Ce mouvement est déjà en marche : il est dû au développement du self-care, mais aussi à des internautes beaucoup plus autonomes pour leurs questionnements simples.]]></description><pubDate>Wed, 11 Feb 2015 15:53:05 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/martech/1149997-multicanal-associez-votre-communaute-et-votre-service-client-pour-une-meilleure-experience/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/aa30xxAJogfDzPlQSe9h5AUiBT4=/1280x/smart/a5a5d370693145fb9781815aa1a43669/user-jdn/10004237.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Maxime Baumard]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Maxime Baumard]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[iAdvize]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Evolution de la fonction qualité pour faire face au défis du XXIème siècle</title><link>https://www.journaldunet.com/management/developpement-durable/1143824-evolution-de-la-fonction-qualite-pour-faire-face-au-defis-du-xxieme-siecle/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/developpement-durable/1143824-evolution-de-la-fonction-qualite-pour-faire-face-au-defis-du-xxieme-siecle/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/wwvAf0rJc8WKAj1NK5cSQmR-kfw=/1280x/smart/bcbfacbc0c254d0d9300acfd12127a40/user-jdn/10279.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La qualité a fluctué dans le temps en fonction du contexte économique et des marchés (contrôle/assurance/management qualité). Face aux nouveaux enjeux du XXIème siècle, elle est contrainte à la transformation.]]></description><pubDate>Mon, 22 Sep 2014 18:39:28 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/developpement-durable/1143824-evolution-de-la-fonction-qualite-pour-faire-face-au-defis-du-xxieme-siecle/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/wwvAf0rJc8WKAj1NK5cSQmR-kfw=/1280x/smart/bcbfacbc0c254d0d9300acfd12127a40/user-jdn/10279.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Vincent Iacolare]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Vincent Iacolare]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Synertal]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Quand la performance et le lien social s’influencent réciproquement</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1135483-quand-la-performance-et-le-lien-social-s-influencent-reciproquement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1135483-quand-la-performance-et-le-lien-social-s-influencent-reciproquement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/uBzCkw2kRBX-Lqwpyasv2f7x_UU=/1280x/smart/ae446ae6d19341858ad51ec5d2eee52f/user-jdn/26945.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Depuis maintenant plusieurs années nous plaidons et agissons pour concilier la performance économique, incontournable pour toute entreprise qui veut se pérenniser, avec le bien-être des personnes qui y travaillent.]]></description><pubDate>Mon, 03 Mar 2014 16:16:54 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1135483-quand-la-performance-et-le-lien-social-s-influencent-reciproquement/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/uBzCkw2kRBX-Lqwpyasv2f7x_UU=/1280x/smart/ae446ae6d19341858ad51ec5d2eee52f/user-jdn/26945.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Pascale Virgal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Pascale Virgal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Formatys]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Mémoire : comment retenir les noms</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1084666-memoire-comment-retenir-un-nom/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1084666-memoire-comment-retenir-un-nom/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/5JmpXec6Z55gpXmk_N10LOwa5B4=/1280x/smart/6febb60130534867bb8eb86eeb83c6af/ccmcms-jdn/856099.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Difficile de se souvenir du patronyme de toutes les personnes que l'on rencontre. Pourtant, connaître ses partenaires par leur nom est primordial. Voici comment y arriver.]]></description><pubDate>Fri, 15 Apr 2011 15:56:47 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1084666-memoire-comment-retenir-un-nom/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/5JmpXec6Z55gpXmk_N10LOwa5B4=/1280x/smart/6febb60130534867bb8eb86eeb83c6af/ccmcms-jdn/856099.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Fabien Renou]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Fabien Renou]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Ces phrases à ne surtout pas prononcer au bureau</title><link>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1070364-ces-phrases-a-ne-surtout-pas-prononcer-au-bureau/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1070364-ces-phrases-a-ne-surtout-pas-prononcer-au-bureau/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/RXev3cyuMPVEzB9ZK36GKv0v_sw=/1280x/smart/dc7f5b7fa66b4533824faeca97a9a4c8/ccmcms-jdn/659250.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Une critique maladroite, un mot mal placé ou un comportement trop perso... Il suffit parfois de peu pour s'attirer le courroux de ses collègues...]]></description><pubDate>Mon, 04 Oct 2010 16:27:45 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1070364-ces-phrases-a-ne-surtout-pas-prononcer-au-bureau/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/RXev3cyuMPVEzB9ZK36GKv0v_sw=/1280x/smart/dc7f5b7fa66b4533824faeca97a9a4c8/ccmcms-jdn/659250.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Nicolas Jaimes]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Jaimes]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item><item><title>Devenir un collaborateur modèle</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1061226-devenez-un-collegue-modele/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1061226-devenez-un-collegue-modele/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/gPBFqPvVDF5EUbt766fd7ju4VSo=/1280x/smart/d065404cfae4425ba5ffc9996e9c57b5/ccmcms-jdn/593931.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Découvrez ces gestes simples qui feront de vous un collaborateur apprécié de tous.]]></description><pubDate>Mon, 10 May 2010 16:29:47 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1061226-devenez-un-collegue-modele/</guid><enclosure url="https://img-0.journaldunet.com/gPBFqPvVDF5EUbt766fd7ju4VSo=/1280x/smart/d065404cfae4425ba5ffc9996e9c57b5/ccmcms-jdn/593931.jpg" type="image/jpeg" length="0"/><dc:creator><![CDATA[Nicolas Jaimes]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Jaimes]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[JDN]]></ccmbenchmark:content_author_company></item></channel></rss>