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| Trois questions à : Alexandre
Dreyfus (WebCity) Par le Journal du Net (Benchmark Group) URL : http://www.journaldunet.com/0010/001011webcity.shtml
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| Carrefour
continue ses emplettes sur l'Internet. Après une prise de participation
de 10% dans Meubles.com,
le groupe de grande distribution vient de prendre une participation de 20%
dans WebCity, le réseau de "city guides" développé
depuis deux ans par Alexandre Dreyfus. Le montant de l'investissement n'a
pas été communiqué. Le réseau WebCity s'étend
actuellement sur 37 villes françaises (neuf métropoles avec
des équipes locales et 28 "WebCity guides"). Il recense
2,5 millions de pages vues et 200.000 visiteurs uniques (sources Dart et
eStat). JDNet. Comment s'est effectué le rapprochement entre Carrefour et WebCity ? Alexandre Dreyfus. La rencontre s'est faîte par une connaissance en commun. Nous avons négocié pendant quatre mois directement avec la direction générale et des responsables d'@Carrefour. Ce n'est pas toujours facile de discuter avec un grand groupe de distribution mais la complémentarité est apparue rapidement et clairement : le service de proximité, c'est Carrefour, l'information locale, c'est WebCity. Parallèlement, nous avions entamé d'autres discussions pour une éventuelle levée de fonds. Finalement, nous avons Carrefour, Dassault Développement et Auriga Partners dans le capital de la société. Ce n'est pas mal ! Je ne peux pas vous préciser la nouvelle répartition exacte du capital, mais je reste le principal actionnaire de WebCity. Cela change quoi pour vous ? Carrefour devient notre partenaire quasi-exclusif en terme d'e-commerce. Nous allons développer des activités en commun dans ce sens en France et à l'international. L'équipe de direction reste la même. Et puis, nous avons dorénavant un lien depuis le site "corporate" de Carrefour. [NDLR, qui vient d'être refondu] Vous étiez l'un des derniers réseaux indépendants de "city guides". Comment considérez-vous la prise de participation de Carrefour dans WebCity ? Je dirais que c'est la fin du début pour l'Internet et en même temps une évolution dans la continuité. L'arrivée de Carrefour ne change rien à notre projet initial. Si ce n'est que plutôt de le faire indépendamment, nous avons trouvé un partenaire de poids dans le "brick and mortar". [Philippe Guerrier, JDNet] |