Depuis qu'ils y ont goûté,
ils ne peuvent plus s'en passer. L'Internet est devenu une réalité
pour les Grandes Etapes Française, une chaîne hôtellière
qui propose des séjours de luxe dans ses dix château-hôtels.
En 1999, l'entreprise familiale de 500 salariés est reprise
par le fils, Pierre Traversac, un "jeune" de moins de
40 ans. La même année, le site Grandesetapes.fr est
lancé. Trois années d'activité plus tard,
c'est près de 400 nouveaux contacts et 50.000 visiteurs
uniques mensuels par mois (source : LifeStat). Le service de réservation
en ligne, installé en mars 2002, permet quelques 150 réservations
par mois. Au total, un pourcent des 33,7 millions d'euros de chiffre
d'affaires provient des sites installés.
Si
le site bénéficie d'une "bonne visibilité",
d'après Nathalie Coquet, responsable Internet pour les
Grandes Etapes Françaises, c'est en raison du nombre d'entrées.
Quatre grands sites existent en réalité, un pour
chacune des formules proposées : Seminaire-prestige.com
et Etapes-cadeaux.fr pour une clientèle profesionnelle,
Events-in-castle pour une cible anglophone, et Grandesetapes.fr
pour l'éventail complet des offres. A cela, il faut rajouter
une poignée de noms de domaine déposés par
château. Tous les sites sont ensuite référencés
traditionnellement sur Google et Yahoo, un effort que renouvellent
constamment les six personnes de la "Cellule NTIC" pour
faire émerger les sites en haut des classements.
Il n'y a pas que la
clientèle française qui est orientée vers
le site. La clientèle étrangère y est attirée
également. Des Européens, mais aussi des Américains
et des touristes du Sud-Est asiatique. "Passer par le site
est pour eux plus convivial. D'une part, ils n'ont pas le problème
du décallage horaire d'une réservation téléphonique.
D'autre part, ils peuvent plus facilement passer leurs ordres
de réservation avec la version anglaise du site",
observe Nathalie Coquet.
Pour le 1% de clients
qui réserve sur le nombre de visiteurs, avoir un site amène
aussi l'achalandage de services complémentaires. "Nous
nous sommes rendus compte que vendre des options comme des bouquets
de fleurs ou des massages était facilité par un
site Internet." Du coup, la valeur moyenne des commandes
progresse d'environ 15%, de 300 à 340 euros. "Il est
toujours un peu délicat de proposer de telles choses au
téléphone. En moyenne 1% de nos clients les prenaient
par téléphone, contre 20% de ceux qui réservent
en ligne."
Pour accueillir ce flot
de requête, un seul système : ReservIt, le même
que Logis de France. Nathalie Coquet, pour qui le logiciel est
"adapté à la structure de l'entreprise",
le décrit comme capable de connecter simultanément
l'ensemble des châteaux - dont une majorité est passée
du modem à l'ADSL -, d'établir les réservations
en temps réel, ainsi que de proposer des listes de chambres
alternatives. ReservIt envoie en effet un e-mail aux responsables
du château-hôtel désiré qui renseigne
sur la disponibilité réelle des chambres en se connectant
directement au système. Un
tiers des clients accepterait ainsi les propositions fournies
finalement par le système.
Les Grandes Etapes Françaises
muscle son côté NTIC également en interne.
Deux ans après la sortie du premier site Internet, un Intranet
est apparu. Pas moins de 175 comptes, certains accès étant
génériques, y donnent l'accès à l'ensemble
des employés. Qui trouvent entre autres informations commerciales,
institutionnelles, et partage d'expérience. Les forums
susciteraient d'après Sophie Paya, responsable Intranet,
un intérêt général assez fort. Au total,
intranet et sites Web, respectivement conçus par IntraRoute
et Palo Alto, aura nécessité un investissement de
90.000 euros en comptant la série de deux formations nécessaires
pour former tout le personnel.
La prise de conscience
progressive mais sûre du personnel des avantages générés
par les NTIC conforte les deux femmes en charge de la gestion
informatique. Sophie Paya parle de "réussite",
Nathalie Coquet, d'un "retour sur investissement entièrement
effectué". Cette dernière prévoit une
refonte graphique du site principal des Grandes Etapes Françaises.
Objectif : rendre plus chaleureuses les pages de présentation
des offres. La newsletter sera davantage fournie en information
sur les activités, les événements autour
des châteaux. Des visites par webcam seraient également
au programme. De quoi potentiellement doper l'audience du site,
sans que Nathalie Coquet puisse avancer d'objectif chiffré
de fréquentation. "Nous
avions espéré 300.000 visiteurs uniques par mois
au début de l'année 2002, nous les avons largement
dépassés. Nous ne sommes plus capables d'estimer
la fréquentation du site."