Mastère Spécialisé Management Technologique et Innovation

Miser sur l'innovation est essentiel dans un contexte d'hyper compétitivité globale. Grenoble Ecole de Management vous propose un Mastère Spécialisé Management Technologique et Innovation qui vous permettra de vous démarquer durablement et de faire de l'innovation un réel levier de croissance.

Le point sur cette formation avec Géraldine Benoit-Cervantès, responsable pédagogique Cegos.

Formaliser le pilotage de l'Innovation est essentiel depuis que la pression économique et l'internationalisation des marchés ont rendu la concurrence extrême. L'évolution rapide des habitudes de consommation et des technologies nous ont fait entrer depuis longtemps dans l'ère du " toujours plus vite, toujours moins cher ". Ce que tout le monde sait faire aujourd'hui, tous les processus ou presque ayant été optimisés. D'où la nécessité, pour se démarquer, de miser sur l'innovation. L'émergence de nouvelles valeurs nécessite également d'explorer de nouvelles pistes pour "faire autrement".

Géraldine Benoit-Cervantès, responsable pédagogique Cegos

C'est un détecteur de bonnes idées, un débusqueur de potentiel qui travaille étroitement avec les opérationnels comme le responsable Recherche et Développement, le responsable du marketing stratégique ou les développeurs. À lui de rendre tangibles les propositions et de les faire remonter pour valider leur pertinence et décider de leur mise en œuvre. C'est un porte-parole qui défend les projets et aide à arbitrer en mettant les idées en valeur avec conviction.

Sa posture n'est pas celle d'un expert : il occupe une position managériale transverse. C'est un facilitateur, une force de proposition qui déploie la stratégie de l'entreprise sous l'angle de l'innovation en s'appuyant sur l'opérationnel. Le management de l'innovation est très exigeant en terme de savoir-faire et de savoir-être.

L'entreprise qui innove montre qu'elle sait oser : le risque est moindre lorsque l'innovation est incrémentale ou stratégique, plus important lorsque l'innovation est majeure, voire radicale, et constitue aussi bien un choc marketing qu'un choc technologique (ce qu'on appelle un " break through "). Ce sont eux qui permettent à l'entreprise de se démarquer réellement de la concurrence, parce qu'il est essentiel d'être le premier à mettre sur le marché un produit complètement nouveau. Manager l'innovation, c'est permettre à l'entreprise de se projeter dans le futur.

On y aborde l'intégralité du processus d'innovation, de la définition des voies d'innovation en lien avec la stratégie jusqu'à la concrétisation dans un nouveau produit, un nouveau service ou une nouvelle organisation. Ce parcours passe aussi par l'émergence des idées, la définition des concepts, leur implémentation et leur mise en œuvre dans des projets. Chaque module de formation aborde une partie du process et tous sont liés entre eux pour une vision globale.

Le manager de l'innovation ne peut pas toujours s'appuyer sur des leviers hiérarchiques : sa réussite dépend aussi de la façon dont les autres vont avoir envie de travailler avec lui. Cette formation apprend donc aussi à utiliser les relais hors hiérarchie, à faire du lobbying, à activer son réseau, à s'entourer de profils différents, à solliciter les ressources les plus pertinentes.

En professionnalisant le pilotage de l'innovation, ce Mastère inscrit résolument l'innovation au cœur de la performance et de la stratégie de l'entreprise, pour lui permettre de relever le défi d'investir aujourd'hui en sécurisant mieux demain.

Les aspects très techniques, comme la levée de fonds, les stratégies d'innovation ou le droit des affaires, sont plus portés par GEM et ces enseignements sont assurés par leurs professeurs et leurs chercheurs.

Les thématiques relevant plutôt des compétences humaines, comme le management de projet innovant, la créativité, le leadership ou bien encore l'interculturalité sont prises en charge par Cegos.