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Comprendre et agir avec Sage

Comment transformer un contexte économique difficile en un opportunité de développement de son entreprise ? En affinant la compréhension de son business et en prenant les bonnes décisions. Sage vous y aide.
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Comment créer de réelles opportunités ? En comprenant mieux son business et en prenant les bonnes décisions ! Sage vous y aide. Dans un contexte économique à visibilité réduite, il est important de ne laisser aucune zone de flou dans le fonctionnement de son entreprise. C'est un atout indispensable pour prendre les bonnes décisions. Les solutions Sage apportent au dirigeant cette compréhension de son activité et de son environnement.


Piloter son chiffre d'affaires

Il est primordial de savoir où se situe la croissance ou la baisse de son activité, sur quels produits ? Dans quelles zones géographiques ? En connaissant ces informations, le chef d'entreprise peut agir sur le carnet de commandes par actions de relance pour générer du chiffre d'affaires. Il peut également améliorer la satisfaction clients (suivi livraison, contrôle qualité).

Solutions Sage adaptées

  • Sage 30 Gestion Commerciale EP
  • Sage 100 Gestion Commerciale EP
  • Sage CRM EP



Maîtriser ses coûts

La maîtrise de sa structure de coûts est essentielle : évolution poste de charges, soldes intermédiaires de gestion, gestion des immobilisations, prix de revient produits, etc. Si ces données sont bien maîtrisées, le chef d'entreprise peut facilement agir sur la gestion des immobilisations, les amortissements dérogatoires ou limiter le sur-stockage.

Solutions Sage adaptées

  • Sage 30 Compta EP
  • Sage 100 Compta EP
  • Sage 100 Immobilisations



Sécuriser sa trésorerie

Comment traverser les aléas si on ne connaît pas précisément ses ressources ? Connaître son solde bancaire en temps réel, visualiser ses décaissements prévisionnels offre une visibilité indispensable.

La conjoncture économique s'étant dégradée ces derniers mois, les enjeux autour de la gestion de trésorerie deviennent plus que jamais fondamentaux pour maîtriser sa situation en temps réel mais également pour anticiper sur les mois à venir et enfin pour agir facilement sur les leviers de gestion à disposition.
Sage 100 Trésorerie permet de connaître en permanence la situation de ses comptes bancaires, de prévoir et d'analyser à court et moyen terme sa situation financière et enfin, grâce à ces informations, d'agir sur les leviers de gestion de son activité pour éviter les creux de trésorerie, les découverts bancaires, les impayés et les agios.

Solutions Sage adaptées

  • Sage 100 Trésorerie
  • Sage 100 Moyens de Paiement



Optimiser sa gestion des RH

La valeur d'une entreprise est liée à la qualité de ses ressources humaines. Encore faut-il bien en maîtriser la gestion : analyser le poids des heures supplémentaires, l'impact des primes; ou saisir les échéances de trésorerie liées à la masse salariale. Si ces données sont bien connues, on peut mener les bons arbitrages en termes de prises de congés et RTT, réagir face à l'absentéisme; réaliser une meilleure gestion des compétences; faire appel aux heures sup, etc.

Solutions Sage adaptées

  • Sage Suite RH
  • Sage Paie & RH EP

 

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