Comprendre et agir avec Sage
Comment créer de réelles opportunités ? En comprenant
mieux son business et en prenant les bonnes décisions ! Sage vous y aide. Dans
un contexte économique à visibilité réduite, il est important de ne laisser aucune
zone de flou dans le fonctionnement de son entreprise. C'est un atout indispensable
pour prendre les bonnes décisions. Les solutions Sage apportent au dirigeant cette
compréhension de son activité et de son environnement. Piloter son chiffre d'affaires Il est primordial de savoir où se situe la
croissance ou la baisse de son activité, sur quels produits ? Dans quelles zones
géographiques ? En connaissant ces informations, le chef d'entreprise peut agir
sur le carnet de commandes par actions de relance pour générer du chiffre
d'affaires. Il peut également améliorer la satisfaction clients (suivi livraison,
contrôle qualité). Solutions Sage adaptées
La
maîtrise de sa structure de coûts est essentielle : évolution poste de charges,
soldes intermédiaires de gestion, gestion des immobilisations, prix de revient
produits, etc. Si ces données sont bien maîtrisées, le chef d'entreprise peut
facilement agir sur la gestion des immobilisations, les amortissements dérogatoires
ou limiter le sur-stockage. Solutions Sage adaptées
Comment traverser les aléas si on ne connaît pas précisément ses ressources ? Connaître son solde bancaire en temps réel, visualiser ses décaissements prévisionnels offre une visibilité indispensable. La conjoncture économique
s'étant dégradée ces derniers mois, les enjeux autour de
la gestion de trésorerie deviennent plus que jamais fondamentaux pour maîtriser
sa situation en temps réel mais également pour anticiper sur les
mois à venir et enfin pour agir facilement sur les leviers de gestion à
disposition. Solutions Sage adaptées
La valeur d'une entreprise est liée à la qualité
de ses ressources humaines. Encore faut-il bien en maîtriser la gestion : analyser
le poids des heures supplémentaires, l'impact des primes; ou saisir les échéances
de trésorerie liées à la masse salariale. Si ces données sont bien connues, on
peut mener les bons arbitrages en termes de prises de congés et RTT, réagir
face à l'absentéisme; réaliser une meilleure gestion des compétences; faire appel
aux heures sup, etc. Solutions Sage adaptées
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