Comment optimiser la gestion
des services IT dans l'entreprise ? A l'heure de la rationalisation
des coûts au sein des directions des systèmes d'information
(DSI), cette question revêt une importance toute particulière.
Dans le cadre des stratégies mises en oeuvre pour y répondre,
les méthodes de gouvernance informatique figurent en bonne
place. On constate même que leur application tend à devenir
un point de passage obligé pour les DSI, en Europe
et aux Etats-Unis notamment.
Ces outils et méthodologies sont nombreux (voir
le tableau ci-dessous). Du management
de services à la gestion de projets en passant
par l'optimisation de la sécurité, ils ont
pour vocation d'assister à l'établissement
de procédures documentées et de démarches
d'amélioration couvrant les principales activités
IT d'une entreprise (support technique, maintenance, déploiement,
etc.).
ITIL:
la référence
D'ores et déjà
évoqué dans nos colonnes, le framework
ITIL (pour IT Infrastructure Library) fait figure de
référence dans ce domaine. Elaboré
par l'agence centrale
des télécommunications de Grande-Bretagne
(CCTA) à partir de 1980, cet ensemble de bonnes
pratiques issu de l'expérience de diverses sociétés
anglaises est aujourd'hui appliqué par les plus
grands cabinets de conseil, Ernst & Young ou PriceWaterhouse
Coopers notamment. La démarche prônée
par ITIL ? Prendre en compte l'ensemble des
contraintes relatives à un service ou un projet
(budgétaires, techniques, humaines, etc.) dans l'objectif
de créer des plans d'organisation adaptés
à une société donnée.
De nombreuses organisations
ont opté pour ITIL comme standard de référence
sur le terrain des services informatiques, Procter &
Gamble, Caterpillar et le gouvernement de l'Ontario
par exemple.
Les
alternatives
Souvent évoqué
comme principale alternative à ITIL, COBIT qui
est notamment utilisé par Dell (dans le cadre
de sa politique de gestion de la qualité) est
dessiné pour gérer les risques associés au déploiement
et à l'utilisation des applications, processus
métier et infrastructures. Pour ce faire, il
recommande notamment de rendre cohérent ces ressources
avec les stratégies mises en place - dans les
domaines financiers, marketing, commerciale, etc. Une
approche qui semble finalement assez proche de celle
d'ITIL.
Aux côtés
du couple COBIT/ITIL, beaucoup d'autres infrastructures
de travail existent
sur ce segment. Le plus souvent de nature généraliste,
comme ASL ou encore ITPM, certaines se cantonnent à
des problématiques IT plus particulières.
C'est notamment le cas de DSDM - qui se concentre sur
les questions de développement de logiciels.
Mais également de ISPL et de bITa - qui ciblent
respectivement l'univers de la gestion de la relation
fournisseur et celui des plans de continuité
d'activité.
Enfin, on compte également des référentiels
adaptés à des secteurs spécifiques,
tels que eTOM (Telecom Operations Map). Une catégorie
encore assez exploitée que nous avons choisie
de ne pas aborder ici pour ne pas (trop) brouiller les
pistes dans l'esprit du lecteur.
Les
principales méthodes de management IT
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Nom
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Initiateur
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Commentaire
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ASL
Application Services Library
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ASL
Foundation |
Bonnes
pratiques centrées sur la gestion d'applications
et l'optimisation les processus métier.
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bITa
The Disaster Recovery Toolkit
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Disaster
Recovery Associates |
Ensemble
de conseils pour l'élaboration d'un plan de continuité
d'activités après désastre.
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BS15000
Associates Group |
Méthode
basée sur ITIL. Exemples de domaines couverts
: implémentation de services IT, processus de
fourniture de services et contrôle de processus.
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CMM
IT Service Capability Maturity Model
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SERC |
Modèle
d'organisation pour une DSI (gestion matérielle
et logicielle, support et maintenance de système
d'information, etc.).
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CobiT
Control objectives for information and Technology
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ISACA
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Grand
concurrent d'ITIL. Il est conçu pour prendre
en charge la gestion des risques liés au
domaine informatique.
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Nom
|
Initiateur
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Commentaire
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DSDM
Dynamic Systems Development Method
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Dynamic
Systems Development Method Ltd. |
Méthodologie
de travail collaboratif ciblant le développement
de solutions. Elle propose un cadre impliquant
utilisateurs et développeurs.
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ITPM
IT Process Model |
IBM
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Projet
certifié "ITIL" issu d'une spécification
IBM baptisée ISMA (pour Information Systems
Management Architecture).
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ISPL
Information Services Procurement Library
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ISPL
(communauté) |
ISPL s'attaque notamment à la gestion de
la relation fournisseurs, l'externalisation de
projets et la gestion de risques.
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ITIL
Information Technology Infrastructure Library
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Bureau
du commerce britannique |
Framework
d'assistance à l'optimisation de services
informatiques et à l'élaboration de plan d'organisation
(voir l'article).
Fait figure de référence.
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MOF
Microsoft Operations Framework
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Microsoft |
Guide
opérationnel dédié au déploiement
et à l'utilisation d'applications Microsoft.
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Prince
2
Projects in Controlled Environments
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Bureau
du commerce britannique |
Méthode
de management pour la conduite et le contrôle
des projets informatiques.
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Nom
|
Initiateur
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Commentaire
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