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DaimlerChrysler Financial Services formalise sa gestion des dossiers à risque
La branche de services du groupe automobile a choisi la solution d'ETL Powercenter d'Informatica, pour développer de nouveaux outils de gestion autour d'un entrepôt de données.   (05/01/2006)
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Dossier L'urbanisation informatique
DaimlerChrysler Financial Services (DCS) est une société de financement de véhicules particuliers, utilitaires et industriels. Cette branche du groupe automobile est en charge de proposer des produits et des services financiers aux clients pour les marques du groupe comme Mercedes, Smart, Chrysler et Jeep.

Avec des plates-formes informatiques communes et réparties en France, en Grande-Bretagne et en Allemagne, le processus de vente s'avérait difficile. Les données commerciales étaient éclatées sur Phoenix - l'outil interne de gestion des contrats -, avec SAP pour centraliser ces données, WMS pour la gestion des stocks du réseau de distributeurs et DC Lease, dédié à la gestion des véhicules particuliers.

Ainsi, dès l'été 2003, la direction a voulu faire face aux demandes de reporting de risque crédit pour suivre la réglementation Bale II, qui sera effective dès 2007. Le groupe, côté à la bourse de New York, est aussi soumis à la réglementation Sarbanes Oxley. Il devenait impératif d'harmoniser et de regrouper ces données sur un système dédié : le datawarehouse, afin de s'affranchir des consolidations et agrégations sur Excel, quasi impossibles.

"Dès décembre 2003, une équipe fut formée pour recenser les besoins via une cartographie des systèmes internes. Le premier besoin était la gestion du risque, mais nous voulions intégrer d'autres fonctionnalités liées à la finance et au commerce par un système de lots. Nous avons réalisé un benchmark pour mesurer les performances entre l'extraction, la consolidation et la restitution des données en vue du reporting", précise Laurent Mopin, DSI de DCS.

Il ajoute : "Informatica est sorti gagnant du test pour l'extraction de données - ETL - et nous avons décidé de l'adopter car s'intégrait parfaitement au datawarehouse Oracle ainsi qu'avec des applications tierces comme Cognos Reportnet que nous utilisons pour la restitution de données. Avec le soutien de la SSII Micropole, nous avons pu rendre opérationnelle la première application dès l'été 2004".

DCS profitait ainsi d'un nouveau système de fiche client. Le processus automatisé rend disponible une telle fiche - se résumant à une simple page écran - en quelques secondes là où il fallait parfois plus d'un jour pour constituer celle des grands comptes avec des données complexes. Le DSI tient à rappeler : "Les utilisateurs n'avaient pas bien compris les enjeux du datawarehouse au début. Mais ceci a vite changé car si nous visions environ 30 utilisateurs, ils sont près de 130 aujourd'hui à l'apprécier".

Tournant sous une architecture Windows, le datacenter - base d'application de 30 Go - reçoit entre 120 000 et 130 000 lignes de données chaque nuit, pour un suivi actif des 80 000 contrats représentant 1,6 milliard d'euros d'encours. Powercenter d'Informatica reste transparent pour l'utilisateur qui ne voit que le portail Reportnet de Cognos.

"En 2005, nous avons traité 20% de volume supplémentaire avec les mêmes effectifs"
Malgré cette configuration hétérogène du réseau, le lien entre les deux outils n'a pas posé de problèmes, tant au niveau du temps de réponse que du fonctionnement global. Le DSI se félicite aussi des performances du produit et de l'intégration réussie au sein du groupe :"En 2005, nous avons traité 20% de volume supplémentaire avec les mêmes effectifs. Le datawarehouse y a pour beaucoup contribué".

"Qui plus est, cette intégration fut aussi couplée avec des outils de scoring comme SAS, donnant une vision synthétisée du client et les 15 règles de gestion aux analystes, qui sont plus de 200 au sein du réseau de distribution du groupe", ajoute Laurent Mopin.

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La solution étant globale, elle continuera de s'ouvrir à d'autres fonctionnalités via des lots. De plus, le développement et l'agrégation des données sont facilités car il n'est plus nécessaire de développer de nouvelles interfaces. Un atout inéluctable pour les futurs outils de gestion du portefeuille qui pourront être déployés à l'échelle paneuropéenne.

Le projet en bref
Entreprise
DaimlerChrysler Financial Services France
Secteur d'activité
Financement de véhicules
Type de projet
Intégration de données
Solution retenue
Informatica Powercenter
Date de lancement du projet
décembre 2003
En production depuis
septembre 2004
Christophe COMMEAU, JDN Solutions Sommaire CRM-Marketing
 
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