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| L'affectation des ressources, enjeu central des responsables R&D |
| Selon une étude de CA, la préoccupation majeure des directeurs de R&D n'est pas l'externalisation, mais plutôt l'organisation des équipes de développement et l'implication clients.
(21/02/2006) |
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L'éditeur Computer Associates communique les résultats d'une étude sur les tendances et perspectives du développement de nouveaux produits.
Selon cette enquête menée auprès de plus de 100 directeurs R&D, l'externalisation et la globalisation ne sont pas considérées comme les risques principaux de l'activité de recherche et le développement.
Environ deux tiers des personnes interrogées affirment plutôt que le développement de leur projet dépend principalement de l'implication des clients dans le processus de R&D. 60 % indiquent également qu'une politique trop poussée en matière de réduction des coûts peut être préoccupante.
La deuxième partie de l'étude met en avant un besoin d'optimisation des ressources humaines. "Les effectifs sont l'actif le plus important de toute initiative de développement", déclare David Hurwitz, vice-président du marketing de l'entité 'Business Service Optimization (BSO)' chez Computer Associates.
"En répondant aux enjeux de l'affectation des ressources, les entreprises peuvent prendre l'avantage sur la concurrence et améliorer leurs résultats financiers", déclare-t-il.
| Une bonne gestion des capacités représente un avantage concurrentiel déterminant |
85 % des répondants rejoignent ce point de vue. Ainsi, une bonne gestion des capacités représente un avantage concurrentiel déterminant.
L'optimisation des ressources contribue également à satisfaire d'autres enjeux cités dans l'étude : notamment celui d'estimer, de planifier et de livrer les projets de développement (81 %), ou encore la problématique de s'engager à atteindre "des événements jalons audacieux ou illusoires" (80 %) ou d'affecter un temps suffisant dans la journée de travail pour être novateur (78 %).
La dernière partie de l'étude concerne les technologies considérées les plus efficaces pour la gestion de nouveaux produits. Pour plus de 69% des répondants, les solutions de gestion de projet et de portefeuille (PPM) sont les plus sollicitées. Elles sont suivies par la gestion de documents (48 %) et la gestion du cycle de vie des produits (44 %).
Parmi ces trois technologies, les solutions PPM ont de loin été citées par les répondants comme les plus efficaces, suivi par
la gestion de projet et de portefeuille (67 %),
la gestion du cycle de vie des produits (35 %) et la gestion des documents (20 %).
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