La méthodologie Mehari doit avant tout garantir à l'entreprise l'identification des principaux risques pour son activité et la définition de mesure correctives adéquates grâce à leur évaluation. Pour Jean-Philippe Jouas, en se destinant à la direction, l'outil de pilotage du risque Mehari se distingue clairement des approches techniques et/ou par les vulnérabilités qui tendent à négliger nombre de risques ou leur probabilité de survenance.
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