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Ismaël Ahounou (Consultant indépendant) |
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Ces quelques arguments fondamentaux se traduisent :
- pour la DSI, par une minimisation outrancière des problèmes d'architecture et d'infrastructures, sans parler de la mutualisation des applications de références ou des processus de maintien en condition opérationnelle
- pour les Ressources Humaines, par une continuité des plans de formation des salariés autour d'applications déjà répandues dans l'entreprise
- pour les Directions Métier, par une appropriation extrêmement rapide des outils sans rupture de la productivité des équipes et bien évidemment un gain sur la visibilité de la performance des services
- pour la Direction Générale, par une mise en place extrêmement rapide, efficace et à moindre coût d'une politique de pilotage par la performance à tous les niveaux de la société.
| Chacun des composants fondamentaux est déjà éprouvé : SQL Server, SharePoint et Office. |
Microsoft a pris son temps avant de chercher à s'implanter véritablement dans le monde du décisionnel. La suite Performance Point allie tous les bénéfices d'un secteur dont la maturité et l'importance n'est plus à démontrer. Mieux, c'est au moment où les outils jusqu'alors réservés à des spécialistes s'exportent dans toutes les strates de l'entreprise, notamment par le pilotage de la performance, que le géant de Redmond investit dans une campagne marketing mondiale pour lancer sa suite.
Chacun des composants fondamentaux (SQL Server, SharePoint, Office) est déjà éprouvé, donc si votre infrastructure est déjà mono-fournisseur il n'y a que peu de place pour le doute. Par contre, si vous disposez déjà d'un existant décisionnel, et malgré les nombreux connecteurs fournis, prenez le temps nécessaire à la réflexion, ne serait-ce que pour obtenir la seule chose qui manque aujourd'hui : le retour d'expériences.
