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Gravir pas à pas les échelons de la DSI
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Certains grands DSI sont issus du rang. Partis de rien, ils ont progressé pour atteindre le sommet du management informatique. Zoom sur ces profils pas comme les autres.
Les DSI partis du bas de l'échelle ont certainement plus de mérite que
les autres. Autodidactes, ils ont su se doter du bagage à la fois technique et
managérial nécessaire pour gérer des équipes et des budgets parfois importants.
En prise direct avec la direction générale, ils doivent comme les autres présenter
une bonne capacité de compréhension métier en vue de participer aux arbitrages
techniques et budgétaires. Un élément parfois acquis suite à un détour par des
postes de management plus proches de l'opérationnel.
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