Comment définir l'assistance à maîtrise d'ouvrage ? Tous les spécialistes s'accordent
au moins sur un point. L'assistance à maîtrise d'ouvrage est une fonction de la
maîtrise d'ouvrage qui aide à la mise en place de projets réalisés par l'informatique
interne de l'entreprise, ou bien par un prestataire extérieur.
Le Club des Maîtres d'Ouvrage des Systèmes d'Information, qui fait autorité
en ce domaine, distingue dans la maîtrise d'ouvrage les fonctions de maître
d'ouvrage stratégique, de maître d'ouvrage opérationnel et de maître d'ouvrage
délégué, qui est aussi appelé assistant à la maîtrise d'ouvrage.
La maîtrise d'ouvrage est en général une direction métier d'une entreprise,
DRH, responsable paie ou encore responsable formation. De ce fait, cette
structure n'a que peu de connaissances sur les outils informatiques qui peuvent
s'adapter au mieux à sa demande métier. L'assistance à maîtrise d'ouvrage
aura donc une bonne connaissance de l'informatique d'entreprise afin de donner
les meilleures indications au maître d'ouvrage sur la commande qu'il va passer
au maître d'œuvre, c'est-à-dire l'équipe informatique.
Double compétence
Dès lors, l'assistance à maîtrise d'ouvrage aura une double compétence.
Une bonne connaissance du métier de la maîtrise d'ouvrage mais aussi une
connaissance des progiciels et de la méthodologie de projet et ce afin de
jouer un rôle de conseil et d'anticipation des problèmes au cours du déroulement
du projet. Selon les cas, le maître d'ouvrage fait appel pour occuper cette
fonction d'assistant à maîtrise d'ouvrage à un prestataire extérieur (des
consultants) ou bien à des spécialistes maison que l'entreprise met à disposition
pour un projet spécifique. A ce propos, un consultant explique fort joliment
sur la toile que l'assistance à maîtrise d'ouvrage est le bâton de maréchal
du consultant. Autrement dit, le consultant qui peut se prévaloir d'intervenir
dans une entreprise pour ses compétences métier et informatique devient vite
incontournable.
| Suivre le projet dans les différentes étapes
de son cycle de vie |
Sur le plan des responsabilités, l'assistance à maîtrise d'ouvrage s'engage
à suivre le projet dans les différentes étapes de son cycle de vie.
Elle participe à la formulation des besoins des utilisateurs, c'est-à-dire
de la maîtrise d'œuvre à proprement parler.Elle est aussi en charge de la
rédaction du cahier des charges à destination du maître d'œuvre. Elle contrôle
également avec la maîtrise d'ouvrage que les développements réalisés
par le maître d'œuvre correspondent aux besoins spécifiés dans le cahier
des charges. C'est ce que l'on appelle le recettage.
Sur un plan plus général, on constate donc que la maîtrise d'ouvrage
va s'occuper de la coordination entre la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise
d'œuvre. Ensuite, elle pourra avoir un rôle à jouer quant au déploiement
du produit réalisé et à la formation des utilisateurs. Enfin, elle aide le
maître d'ouvrage à donner un avis à la réception de l'application.
Parmi toutes ses responsabilités, quelles sont celles qui occuppent
le plus les assistants à maîtrise d'ouvrage ? La SSII Sogeti,
du groupe Capgemini, présente en pourcentage la répartition de l'activité
de ses assistants à maîtrise d'ouvrage.
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Répartition du travail
des AMOA Sogeti |
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Rôle |
Pourcentage de temps |
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Pilotage |
29% |
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Expertise et conseil métier |
24% |
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Spécifications fonctionnelles |
18% |
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Expression des besoins |
13% |
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Qualité |
8% |
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Homologation et recettes |
6% |
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Déploiement et formation |
2% |
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Source : Sogeti / 2007 |
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Il est à noter en plus que les assistants à maîtrise d'ouvrage sont utilisés
de plus en plus souvent en tant qu'accompagnateurs du changement, ce qui
n'est pas sans poser des problèmes de communication dans la conduite de projet
comme nous le verrons par ailleurs.
La main mise de l'informatique sur un grand nombre de métiers fait que
l'assistance à maîtrise d'ouvrage à de beaux jours devant elle. Au titre
des différents secteurs qui ont besoin de cette compétence, on peut citer
le secteur des assurances, avec les normes informatiques rendues nécessaires
par des règlements tels que Sarbannes Oxley, mais aussi le secteur de l'automobile
avec la mise en place de centres de services AMOA pour les différentes directions
des entreprises de ce secteur, ou encore les télécoms et la RH avec les refontes
complètes des systèmes d'information.