Une gestion des affectations de plus en plus difficile
Indicateur majeur de la santé du marché de l'informatique, le taux d'intercontrat, c'est-à-dire des consultants employés en SSII mais non affectés sur des missions chez des clients, remonte singulièrement en 2009. Il est passé de 1,5 à 3% chez Logica en ce début d'année, il est également en progression chez Devoteam ou encore GFI.
Pourquoi ? La direction de SII expliquait à l'occasion de la présentation de ses résultats que la réduction ou l'échelonnement des investissements des clients des SSII rendait difficile l'affectation des effectifs de consultants sur des missions spécifiques.
| L'ombre des baisses de salaire plane sur le secteur IT |
Cette tendance est très marquée aujourd'hui sur les postes très spécialisés tels que le décisionnel, marché de niche qui ne connaissait pas la crise jusqu'à tout récemment et où l'intercontrat n'était pas une modalité très pratiquée.
Et quand ce système de l'intercontrat, conçu pour fonctionner en temps de croissance des activités de l'entreprise, ne suffit plus, ce sont des mesures draconiennes qui sont prises.
Eviter les licenciements à tous prix
Quatre jours de chômage partiel ont été imposés récemment aux consultants d'Alten qui travaillent dans le secteur automobile, après que d'autres filiales aient été touchées par des actions du même type. Une mesure qui s'applique uniquement aux salariés de l'entreprise qui sont en intercontrat.
La réduction de salaire, déjà pratiqué aux Etats-Unis par HP notamment, est un levier qui pourrait être également actionné. L'idée pour l'employeur étant de sauvegarder l'emploi et d'éviter un plan de licenciement. Mais ces initiatives sont parfois vues par les employeurs et perçues par les employés comme des incitations à la démission dans la mesure où ces baisses de salaires ne peuvent être supportées par ces derniers.
