Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(
C. THIRY)
Bonjour,
Ne trouvez-vous pas que l'architecture fonctionnelle manque, entre l'architecture métier et applicative ?
Ne trouvez-vous pas que l'architecture de donnée gagnerait à être située à proximité de l'architecture métier (voire dedans ?), afin de modéliser non seulement les objets métier informatisées mais aussi ceux qui ne le sont pas encore ?
(Urbanisme vs Architectures d’entreprise)
Cordialement
C. Thiry
http://urba-si.blogspot.com/ (30/06/2008)
Re : Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(
ALI ATAYA)
Bonjour,
L'architecture fonctionnelle est une vue de l'architecture métier qui est composée des processus composés eux mêmes d'activités. L'architecture fonctionnelle permet de regrouper les différentes activités métier dans un domaine fonctionnel.
Concernant l'architecture des données, elle définit l'architecture DWH dans le SI mais elle se base sur le BI (Business Intelligence) qui fait partie de l'architecture métier. (01/07/2008)
Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(
Joe Maalouf)
Bonjour,
Dans votre approche, j'aime bien le point numéro 4, qui vise à établir systématiquement une cohérence entre les différentes initiatives d'évolution des Systèmes d'Information.
Ne trouvez-vous pas qu'une démarche de type industrielle va dans le même sens que votre approche, à savoir maitriser la complexité et réduire les coûts, tout en en augmentant l'efficacité ? L'industrialisation des systèmes d'information permet de justement de le faire, de la même manière qu'elle l'a fait pour des métiers tels que la construction automobile ou l'agriculture.
Cordialement,
Joe Maalouf
www.myblogjoemaalouf.com (11/07/2008)
Re : Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(
ALI ATAYA)
Bonjour,
Il est clair que la gouvernance est une dimension importante pour garantir la cohérence des différents niveaux d'architectures et pour assurer l'alignement de l'IT au business.
L'industrialisation de la démarche gloable basée sur une organisation adéquate dans les entreprises est effectivement essentielle pour maîtriser la complexité des composants d'architectures aux différents niveaux. (13/07/2008)
Accueil
Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(C. THIRY)Bonjour,
Ne trouvez-vous pas que l'architecture fonctionnelle manque, entre l'architecture métier et applicative ?
Ne trouvez-vous pas que l'architecture de donnée gagnerait à être située à proximité de l'architecture métier (voire dedans ?), afin de modéliser non seulement les objets métier informatisées mais aussi ceux qui ne le sont pas encore ?
(Urbanisme vs Architectures d’entreprise)
Cordialement
C. Thiry
http://urba-si.blogspot.com/ (30/06/2008)
Re : Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(ALI ATAYA)Bonjour,
L'architecture fonctionnelle est une vue de l'architecture métier qui est composée des processus composés eux mêmes d'activités. L'architecture fonctionnelle permet de regrouper les différentes activités métier dans un domaine fonctionnel.
Concernant l'architecture des données, elle définit l'architecture DWH dans le SI mais elle se base sur le BI (Business Intelligence) qui fait partie de l'architecture métier. (01/07/2008)
Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(Joe Maalouf)Bonjour,
Dans votre approche, j'aime bien le point numéro 4, qui vise à établir systématiquement une cohérence entre les différentes initiatives d'évolution des Systèmes d'Information.
Ne trouvez-vous pas qu'une démarche de type industrielle va dans le même sens que votre approche, à savoir maitriser la complexité et réduire les coûts, tout en en augmentant l'efficacité ? L'industrialisation des systèmes d'information permet de justement de le faire, de la même manière qu'elle l'a fait pour des métiers tels que la construction automobile ou l'agriculture.
Cordialement,
Joe Maalouf
www.myblogjoemaalouf.com (11/07/2008)
Re : Architectures d’entreprise : entre stratégie et pragmatisme
(ALI ATAYA)Bonjour,
Il est clair que la gouvernance est une dimension importante pour garantir la cohérence des différents niveaux d'architectures et pour assurer l'alignement de l'IT au business.
L'industrialisation de la démarche gloable basée sur une organisation adéquate dans les entreprises est effectivement essentielle pour maîtriser la complexité des composants d'architectures aux différents niveaux. (13/07/2008)