ERP : les coûts d'implémentation mieux maîtrisés en 2010 L'optimisation de la performance métier en ligne de mire

En mettant en place un nouvel ERP, l'entreprise espère bien entendu atteindre des objectifs financiers et de productivité. Mais pas seulement puisque certains autres réalisés peuvent être classés dans la catégorie des gains organisationnels. C'est précisément le cas pour l'atteinte d'une meilleure performance métier, attendue dans près de 70% des cas. Autre volonté affichée par les entreprises, celle de profiter de la mise en œuvre de l'ERP pour standardiser ses processus opérationnels. Un gain qui se situe au même niveau (39%) qu'un troisième : s'appuyer sur l'ERP pour simplifier le travail des employés. Et in fine gagner en productivité.

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