 |
|
| |
 |
Stéphane Kimmerlin
Responsable Stratégie pour la Division Plate-forme d'entreprise
Microsoft France |
|
Stéphane Kimmerlin
"Nous reconnaissons que les logiciels libres peuvent être intéressants pour certaines organisations"
Le Responsable Stratégie pour la Division Plate-forme d'entreprise de Microsoft France lève le voile sur la démarche mise en uvre depuis un an par le géant pour mieux appréhender et faire face au phénomène Open Source.
14/09/2004 |
| |
|
|
JDN Solutions. Microsoft a récemment versé pour la première fois de son histoire un code dans le domaine Open Source (voir l'article du 07/04/2004). Pourquoi ce geste
?
Stéphane Kimmerlin. Nous n'avons pas pour vocation de délivrer le code de nos produits. Dans le cas où c'est nécessaire, nous disposons d'un programme intermédiaire d'accès à nos sources (avec Shared Source). Le projet mené autour du module que vous évoquez (Windows Installer XML) constitue pour nous une expérience. Elle porte sur une application dont on pense qu'elle peut intéresser les communautés Open Source et s'enrichir de leur expertise, mais qui ne représente pas un produit stratégique pour nous.
C'est tout de même le signe d'une nouvelle étape dans la manière dont Microsoft appréhende l'univers de l'Open Source...
Lors de l'émergence de ce modèle concurrent assez inhabituel en 2001 et 2002, nous avons décidé d'éviter les attaques frontales. L'idée était de ne pas prendre position de façon trop marquée ce qui aurait crédibilisé les mouvements Open Source. A partir de 2003, étant donnée l'ampleur du phénomène, nous avons décidé la mise en place d'une réelle stratégie. Une structure de veille a été créée au niveau du groupe avec des correspondants partout dans le monde, et nous avons lancé la campagne de communication "Get The Facts" [NDLR qui a pour but de démontrer que le TCO de Windows Server System est inférieur à celui des solutions sous Linux].
Quels sont les objectifs de cette structure de veille ?
Cet activité dont je suis le responsable pour la France vise à améliorer la compréhension mutuelle entre équipes Microsoft et communautés Open Source, et éviter d'entrer dans une opposition trop marquée qui n'aboutirait sur rien. Concrètement, cette démarche passe par des échanges avec des représentants de l'Open Source, notamment par le biais des sites spécialisés [NDLR voir l'interview de Stéphane Kimmerlin sur LinuxFrench] ou à l'occasion de rencontres. Souvent, les discussions portent sur les modèles de développement et les modèles économiques, et débouchent sur des débats philosophique et politique.
En interne, notre rôle est de faire remonter l'information aux Etats-Unis afin de sensibiliser les équipes à la réalité du phénomène, et éventuellement envisager une modification de notre stratégie ou de nos plans de développement en cas de besoins.
|
|
 Un logiciel packagé offre une garantie de pérennité que l'Open Source ne peut atteindre" |
|
En adoptant ce positionnement, Microsoft légitimise l'Open Source...
Nous reconnaissons que les logiciels libres peuvent être intéressants pour certaines organisations. Cependant, nous souhaitons nous assurer que les entreprises ou les administrations aient bien conscience des avantages qu'elles perdent en optant pour ce type de solution, comparé à un choix pour une technologie propriétaire. Les logiciels packagés offrent une garantie de pérennité et un service de support que l'Open Source ne peut atteindre. Ils sont beaucoup moins onéreux à déployer. Les méthodologies de R&D mises en place par les éditeurs propriétaires sont également un gage de qualité des applications.
Enfin, on se rend compte que le TCO d'un projet Open Source est largement déporté sur les problématiques de support technique, et sur l'assemblage des composants applicatifs (généralement hétéroclites) - souvent complexe et difficile à appréhender dans son ensemble par une société de services (même spécialisée).
Certaines études prédictives indiquent que l'émergence de Linux aura un impact sur le prix des systèmes d'exploitation propriétaires ?
Nous ne prévoyons pas de réduire les tarifs de la plate-forme Windows dans les prochains mois. Récemment, il nous est néanmoins arrivé de mettre oeuvre des programmes particuliers pour nous adapter au niveau de vie de certains pays. C'est notamment le cas en Thaïlande, en Malaisie ou en Indonésie. Nous avons mis au point une version spécifique de Windows pour ces trois zones (la Windows Starter Edition).
Des bruits courent, disant que Microsoft pourrait prochainement promouvoir des projets Open Source basés sur l'environnement de développement Visual Studio ?
Il existe déjà de nombreuses initiatives Open Source reposant sur les langages de développement de Microsoft et sur son système d'exploitation. L'existence de ces projets prouve d'ailleurs que l'opposition Libre/Microsoft est très réductrice. Les liens entrent les deux univers ne se résument pas à cela, et sont beaucoup plus complexes.
Dans le domaine du développement, nous proposons une bibliothèque de codes
(ASP Stater Kit) ouvertes pour fournir aux intégrateurs des éléments de base pour mieux déployer nos solutions. Reste que, comme je l'ai indiqué plus haut, Microsoft n'a pas pour vocation à mettre en oeuvre directement de telles démarches au niveau des ses produits. Nous comptons bien cependant soutenir nos partenaires qui souhaitent se lancer dans des projets Open Source. Dans cette perspective, nous lancerons bientôt une infrastructure mutualisée pour accompagner leurs efforts dans ce domaine. |
| |
Propos recueillis par Antoine CROCHET-DAMAIS, JDN Solutions |
|
|
PARCOURS
|
|
|
| |
Stéphane Kimmerlin Diplomé en mathématique et en physique (Universités Paris VI et Paris VII).
2003 Stéphane Kimmerlin est Responsable Stratégie pour la Division Plate-forme d'entreprise de Microsoft France.
2001 Stéphane Kimmerlin passe deux ans à Redmond aux Etats-Unis en tant que Chef de Produit Passport et .Net MyServices, avant de devenir Marketing Manager pour la région WECA (West, East, Central Africa - Afrique de l'Ouest, de l'Est et Centrale).
1990 Stéphane Kimmerlin passe quatre ans et demi chez Altos Computer System, à l'époque le constructeur leader sur le marché des systèmes Unix sur plates-formes Intel, en tant que Responsable Marketing Serveurs.
1994 Stéphane Kimmerlin entre chez Microsoft en tant que Chef de Produit Windows NT Server, puis s'occupe de l'ensemble des produits serveurs de l'éditeur.
1987 Stéphane Kimmerlin commence sa carrière professionnelle chez Olivetti en tant qu'ingénieur système Unix, d'abord sur plate-forme ATT 3B2 (Unix 3.1.1), puis sur les machines de marques Olivetti (Unix System V 3.2 et SRV4).
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
| |
|
|
|
|
|
Dossier 