Le ministère
de l'Intérieur refond son site Web autour d'une architecture Zope
Par le JDNet
Solutions (Benchmark Group)
URL : http://www.journaldunet.com/solutions/0204/020430_interieur.shtml
Mardi 30 avril 2002
Depuis
1997, le site du Ministère
de l'Intérieur s'articulait autour d'un système
de gestion de contenu centralisé, un département étant
chargé de mettre en ligne les informations communiquées
par les directions -préfectures, défense et sécurité
civile, police nationale et collectivités locales notamment.
En 2000, le cabinet du ministre décide de revoir sa politique
de communication sur le Web. Un projet qui affiche trois objectifs :
mettre au point un outil de gestion de contenu qui implique l'ensemble
des départements du ministère mais également
moderniser l'interface graphique du site et enrichir le contenu éditorial
- en proposant par exemple des données audio et vidéo.
Présentations des services offerts, parmi lesquels on compte
notamment délivrance de la carte d'identité ou du permis
de conduire, informations autour de faits d'actualité (résultats
des élections, etc.) et fils relatifs à chaque direction.
"Ce sont les trois parties qui structurent la version actuelle
du site du Ministère de l'Intérieur", commente Jérôme
Gruber, chargé des nouvelles technologies au cabinet du ministre.
Une
architecture tournée résolument vers le libre
Impliquant les équipes
techniques de toutes les directions du ministère, le comité de pilotage
du projet opte pour Zope:
un outil de gestion de contenu Web disponible sous licence ZPL.
"Nous avons également étudié le modèle propriétaire, commente Jérôme
Gruber. Mais, il est vrai que pour ce projet, le modèle libre nous
a paru mieux adapté". Raison invoquée: à la différence des
solutions de Microsoft ou d'IBM, l'architecture Zope dont le code
source est modifiable à loisir permettait de valoriser en interne
les initiatives de chaque technicien et de développer un nouveau pôle
de compétence.
En ligne depuis le 17 avril, la nouvelle mouture du site qui tourne
sous le serveur Apache a été entièrement réécrite
pour
répondre aux besoins du projet. Cependant, on note que la philosophie
de base de ce cadre applicatif a été conservée.
Créé par le biais de formulaires, le contenu, stocké
dans la base de données de l'architecture, est d'abord intégré
à des modèles de présentation. Intervient ensuite
un workflow conditionnant la phase de publication à plusieurs
niveaux de validation. Principaux avantages mis en avant : l'outil
ne nécessiterait aucune connaissance de l'HTML. Sans compter
plusieurs fonctions, que le ministère n'utilisent pas pour
le moment, mais qui ont contribué à attirer son attention.
Parmi elles, figure notamment la gestion des données au format
XML ou la possibilité d''intégrer la solution aux bases
de données Oracle et SQL Server (Microsoft).
Le
choix d'Akamaï pour soutenir la montée en charge
Comment gérer la disponibilité et la performance d'accès à un site
dont les les pics d'audience, certes importants, n'en restent pas
moins ponctuels ? (Ce qui était le cas dimanche 22 avril lors du premier
tour des élections présidentielles). "Pour supporter ce type de montée
en charge, nous avons opté pour la technologie EdgeSuite d'Akamaï",
indique t-on au Ministère de l'Intérieur. Assurant une duplication
complète des contenus, qu'ils soient dynamiques ou non, sur des milliers
de serveurs dans le monde, cette technologie se caractérise par un
modèle de tarification fonction de la bande passante consommée.
"Un choix qui nous a permis de réaliser des économies importantes
en termes de coûts d'infrastructures, tout en atteignant le
top 20 mondial des sites akamaïsés durant notre première semaine de
production [avec 1,5 millions de visiteurs uniques]", insiste Jérôme
Gruber.
De l'élaboration du cahier des charges en collaboration avec l'ensemble
des directions du ministère au lancement du site, la réalisation du
projet a demandé 3 mois de travail pour une enveloppe totale de 90
000 euros. Un poste de dépense qui comprend divers développements
assurés en interne (module de chat, de forum, lettre d'information,
etc.). Seule intervention extérieure : celle d'une agence Web pour
la prise en charge de la refonte graphique du site. "Nous avions prévu
une procédure de transfert de compétences, précise pour finir le porte-parole.
Mais, les directions se sont d'ores et déjà appropriées le nouvel
outil". [Antoine Crochet Damais, JDNet]
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