La société
Staci, spécialiste de la logistique de communication (gestion d'économats
et d'objets publicitaires) a opté en 2001pour l'externalisation de
son service de paie pour ses 240 employés. C'est Cegedim qui a été
choisie pour gérer et automatiser les tâches liées à
la paie et à la gestion du temps de travail.
Externaliser pour
améliorer la qualité du travail
"L'externalisation est notre métier, il était donc
naturel que nous choisissions ce mode d'administration pour notre service
paie, plutôt que de grossir notre équipe, justifie Sandrine
Puget, la DRH du Groupe Staci. Notre décision a été
motivée par la volonté d'économiser du temps et d'améliorer
la qualité du travail plutôt que par la notion de réduction
de coûts."
En
2000, préparant le départ à la retraite de la personne
chargée de la paie, c'est le directeur financier qui a mené
la réflexion en amont du projet d'automatisation des tâches.
Après avoir fait le tour des différentes solutions d'éditeurs,
sans pour autant lancer d'appel d'offres, son choix s'est finalement posé
sur la solution Mercure de la société Cegedim, première
étape avant d'intégrer d'autres modules ERM complémentaires.
"L'élaboration
du cahier des charges, en collaboration avec la responsable de paie et
un expert de Cegedim a été longue, car l'élaboration
d'une fiche de paie est complexe et nous ne voulions omettre aucun détail",
poursuit Sandrine Puget.
Déléguer
tout en gardant le contrôle
Dès janvier 2001, la base de données jusqu'alors gérée
par un progiciel interne a été reprise et hébergée
par Cegedim qui procède depuis, tous les mois, à la production
des fiches de paie. "Le système a été long à
mettre en place. Il a fallu environ huit mois et de nombreux allers et
retours entre Cegedim et nous pour le rendre totalement opérationnel",
se souvient la DRH.
L'étape suivante était logiquement la mise en place d'un
ERM pour fluidifier le processus de transmission d'informations. Le module
n'a pourtant été mis en place qu'en juin dernier
Un
véritable soulagement pour la responsable de la paie qui passait
trois jours pleins tous les mois à contrôler la cohérence
des informations et à compiler les fiches de pointage hebdomadaires
complétées sous Excel par la vingtaine de responsables de
services. Le fichier unique étant transmis ensuite par e-mail à
Cegedim pour la production des bulletins de paie.
Avec la plate-forme
ERM, si l'étape de vérification et de contrôle s'impose
toujours pour la chargée de la supervision de la paie, les données
sont saisies directement par chaque responsable et chaque employé.
Les managers saisissent sur le portail les informations liées au
temps de travail et les salariés y déposent leurs demandes
de congés. Pour ceux qui travaillent dans les entrepôts,
des bornes y ont été installées.
L'interface, commune à tous, donne accès par un mot de passe
à un compte personnel sur lequel l'employé peut connaître
son crédit de jours de congés, savoir si sa demande a été
traitée, et consulter des informations plus générales
sur la législation en vigueur et ses droits.
"Ce sont ces détails qui nous ont demandé beaucoup
de temps dans l'élaboration du cahier des charges. Pour optimiser
le processus, le système doit pouvoir traiter tous les types de
demandes possibles."
Une veille législative
permanente
Il ne suffisait pas d'externaliser la production des fiches de paie :
encore fallait-il automatiser la saisie et l'agrégation des informations
pour pouvoir se concentrer sur d'autres tâches plus qualitatives.
La personne autrefois chargée d'agréger les informations,
se consacre aujourd'hui à l'amélioration du système,
à la mise en place de nouveaux modules, ainsi qu'à une veille
interne sur la réglementation.
La direction des ressources humaines utilise pour sa part les fonctions
d'analyses de l'ERM, et notamment le requêteur qui lui permet d'extraire
des données et de les présenter sous forme de tableaux.
Deux jours de formation ont été nécessaires à
l'équipe pour arriver à maîtriser l'outil de requête.
De son côté, outre la production, Cegedim assure la maintenance
de l'outil, mais aussi une veille permanente sur la réglementation
juridique et fiscale. Ainsi, mis à part des événements
internes ou une modification de la convention d'entreprise, Staci se décharge
du suivi législatif.
Petit à petit,
la société logistique continue à s'équiper
de modules de gestion salariale : après avoir externalisé
la production des bulletins de paie, intégré un module ERM
de centralisation des données, la directrice des ressources humaines
du groupe annonce la mise en place de nouveaux modules ERM dans les prochains
mois. Le module dit "Intérim" dédié à
la gestion des personnels intérimaires sera opérationnel
en décembre 2003, et le module d'analyse "Commettants"
(rapprochement des temps de travail par employé et par client)
sera prêt début 2004.
Quant à un contenu du portail ERM plus informatif et plus "communicant"
pour les employés, "nous avons encore d'autres priorités,
mais il est au programme", signale Sandrine Puget.
[Philippine Arnal, JDNet]